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辽宁大中型企业体育文化建设剖析 　　【摘 要】在激烈的市场竞争中，谁拥有文化优势，谁就拥有人才优势、竞争优势、效益优势、发展优势。由于体育本身具有竞争性、文化性、科技性、交流性、功利性、商业性等特点，其中团结协助、竞争拼搏、超越自我等特性对于企业体育文化建设起到极其重要的作用。因此，现代企业体育文化建设不仅是广大企业职工身心健康的重要保证，也是企业加强管理、提升人力资本、促进生产和提升企业文化的重要手段和组织形式。本文通过对辽宁省老工业基地大中型企业体育文化建设的现状调查分析，提出有针对性的干预措施，进而推进老工业基地的企业发展和经济建设。 　　【关键词】大中型企业；企业体育文化；老工业基地 　　企业体育文化是在企业内部进行的一系列跟体育体验有关的活动。企业体育文化建设不仅是职工身心健康的重要保证，也是企业加强管理、促进生产和提升企业文化的重要手段和组织形式。尤其是在有着较大职工基数的老工业基地，大中型企业的职工健康素养无疑成为了企业发展的重要影响因子。因此，企业文化与体育文化的融合，是促进企业及企业员工健康发展的新思路，它将对提升企业文化的附加值，增强企业员工的身心健康水平，提高人力资本以及促进企业的和谐等都起到十分重要的作用[1]。 　　1.辽宁大中型企业体育文化建设现状及存在问题 　　1.1国有大中型企业体育文化建设的现状 　　以辽河油田、沈阳机床、大连造船重工有限责任公司、沈阳铁路局、鞍山钢铁公司、锦西炼油化工总厂等为代表的国有大型企业，重视企业文化建设，积极倡导职工体育活动，尤其是在企业转型之后，逐渐呈现出体育文化建设的多层次、灵活性局面[2]。企业表层的物质文化建设、中层的制度文化建设和核心层的精神文化建设，在发展过程中形成了多种鲜明的企业文化和丰富多彩的社会体育文化传统。 　　目前辽宁省国有大中型企业在加强企业文化建设时，已把开展群众性体育文化活动作为一项重要的工作来抓，注重多样性、层次性、灵活性和广泛性。企业文化建设的主管部门和各个体育协会基本能够根据企业的生产经营流程特点灵活安排活动项目及日程，尤其是全民健身推行以来，企业的体育活动得到了蓬勃发展，大中型企业文化建设的内涵得以扩大和延伸。 　　1.2企业体育文化建设过程中存在问题 　　1.2.1职工体育组织形式相对滞后 　　目前，辽宁大中型企业的体育活动开展形式仍然主要采用传统改良模式，即在工会或企业主管直接领导下的垂直管理模式。这种模式具有组织严密、效率高的优点，缺点是缺乏灵活性和依附企业大量的人力、物力、财力的投入[3]。由于现代企业体育文化是一种个性文化，单一的组织形式已经不能满足多元化职工体育的发展需要，因此采用企业自发组织以及企业职工主动参与的形式进行，积极创新，才能够带给企业发展以蓬勃的发展生机。 　　1.2.2职工体育场地设施不均衡与浪费 　　场地设施是职工体育的基本硬件保证。目前辽宁大中型企业职工体育的场地设施很大一部分都是很久以前建设的，已经远远不能满足职工体育活动的需要。体育设施浪费主要表现在体育设施的利用率不高，大部分体育设施被占用或闲置。 　　1.2.3企业体育活动经费有待增加 　　经费是形成良好企业体育文化的保障，企业和社会有关部门应落实体育经费的投入，制定企业体育文化经费预算和规划，把体育文化的硬件和软件消费纳入规划，最大限度地利用企业空地、办公走廊、大厅等场所，因地制宜地开展企业体育活动。另外，每年可以预算开展企业员工运动项目技能培训，聘请专业教练员指导以提高水平。 　　1.2.4职工对企业体育文化意识薄弱 　　职工是企业的主体，是企业发展的核心力量。职工的健康素养直接关系着企业的体育文化氛围。目前我国居民健康知识的知晓率为54.8%～80.9%，健康技能掌握率为43.7%～68.5%，健康行为的形成率为54.5%～74.9%[4]；而在辽宁，目前的城乡居民健康素养水平还不足12%。加强企业体育文化建设，任重而道远。既要注重渐进的科学方法，健全企业体育文化的组织结构，又要不断的丰富和增强企业体育文化的人文内涵。在这个过程中，员工收获了好的身心状态，调整了工作的节奏，从而带来更加高效的工作投入。 　　2.企业体育文化建设的发展策略 　　2.1指导方针及政策导向 　　目前，全民健身已上升为国家战略。国务院印发的《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》提出，营造重视体育、支持体育、参与体育的社会氛围，将全民健身上升为国家战略，鼓励日常健身活动、政府机关、企事业单位、社会团体、学校等都应实行工间、课间健身制度等，倡导每天健身1小时。为了全面贯彻落实《全民健身条例》，进一步推动职工体育发展，不断提高广大职工的健康素质，国家体育总局、中华全国总工会日前联合印发《关于进一步加强职工体育工作的意见》（