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超高层建筑施工现场造价控制剖析 　　【摘要】 分析了超高层建筑的发展趋势，对影响超高层项目施工成本控制的因素进行了分析，并从图纸、合同、材料、机械、现场管理等方面提出了几项造价控制措施，促使施工企业取得良好的投资效益以及社会效益。 　　【关键词】 超高层建筑，造价控制，施工企业，现场管理 　　前言：造价成本就是在能够满足项目本身的合理质量标准的条件下，在整个建设工程实施阶段，在准许的限额范围内，合理使用人工、机械、材料，从而取得良好的投资效益以及社会效益。 　　一、超高层建筑发展趋势 　　近年来，随着城市居住环境的不断拥挤，以及施工技术的不断进步，高层、超高层建筑成为了新的发展趋势。在超高层建筑的承建过程中，如何很好的把控工程造价成本成为了影响施工企业生存的关键。尤其是针对地方上的传统建筑企业，超高层建筑几乎可以关系到其生死存亡，能够在大的施工环境的变迁过程中继续生存下去，合理的控制施工成本已经成为了关键。 　　超高层建筑项目的特色： 质量要求高、新技术新工艺的引用频繁、建筑结构的复杂以及对项目管理水平的要求苛刻。这对于传统施工企业来说，在承建超高层项目的同时，面对这些新挑战、新变化，要想取得一定的经济效益，必须认真做好项目成本控制计划，确保项目达到双赢状态。 　　二、超高层建筑施工过程中阶段性造价影响因素 　　结合我单位新承建的超高层项目，对于超高层项目施工成本的控制，我单位主要从以下几个阶段进行研究考虑。 　　1.前期策划阶段 　　对于施工企业来说，做好项目的前期策划至关重要。承建超高层项目过程中就存在许多不确定因素，在进场前期，组织公司的全部力量，包括： 合同、技术、质量等部门，慎重的对图纸进行研究分析，在整个研究过程中，一定要考虑公司自身的经济、技术实力，同时结合传统的施工经验，对超高层建筑在施工过程中存在的各种不确定性因素进行分类分项统计。特别是对于超高层建筑施工过程中存在的以上各项成本影响因素，要进行重点分析。超高层建筑设计过程的特点： 分阶段出图； 图纸变更比较频繁。 　　2.合同制定阶段 　　合同的正确制定直接影响着项目承建过程中的各种结算的顺利推行，对于存在诸多不确定因素的超高层建筑项目，合同的重要性尤为突出。合理的制定劳务、材料、机械合同，如何能够有效的通过合同的制定，转嫁或者降低诸多不确定性因素，对于施工企业来说也非常关键。 　　3.± 0.000 以下施工过程 　　在超高层建筑施工过程中，由于项目多处于城市比较繁华的地段，合理的利用土地及建筑空间，是各个建设方最为关注的地方，相对于传统的高层建筑来说，超高层建筑的商业综合性及功能的多样化，大部分体现在了地下部分，这对 ±0. 000 以下工程的施工影响甚重，例如地下建筑的逆作法施工、人防工程、地下综合商场的开发以及安装系统的地下布置等。新技术的不断应用、质量水平的高层次要求，都直接影响成本的进一步提升。 　　4.塔楼施工阶段 　　每个超高层建筑都是代表着一个城市、一个建设方甚至施工方的地标性建筑，其造价的昂贵都是无法比拟的，其形象的树立主要体现在塔楼部分。塔楼施工对于每个施工企业来说都是一次新的挑战，造型的不规则、结构的复杂性，能够直接反映出一个施工企业对于各主要分部、分项工程施工的计划安排，各施工工序在空间和时间上的搭接关系。塔楼施工进度形象的突出了整个施工人力、物资的投入曲线，从而也成为在整个项目施工阶段体现施工企业的控制工程造价成本的重要区域和关键阶段。 　　5.装饰装修阶段 　　超高层建筑的地标性建筑特色，对于外形的要求是非常严格的，再者，其自身的高度也决定了在装饰装修阶段，施工过程的复杂与困难。超高层建筑的施工特色： 随着主体结构施工进度的推进，下部装饰装修可穿插进行，甚至可做到边施工、边装修、边入住，与传统的施工项目相比，不恰当的造价控制顺序，势必引起整个造价过程的混乱。 　　三、超高层建筑造价控制过程具体措施 　　1.增强图纸的管理 　　根据超高层建筑的出图特色，制定合理的接发图纸文件登记程序，详细记录每次出图时间以及涉及到的相关的图纸变更问题，且在接收到图纸的第一时间，及时与建设方、设计院进行图纸问题沟通，减少图纸的不确定性因素，并形成图纸会审记录，有必要的要及时进行工程签证的签发与收集。 　　2.加强合同管理 　　超高层建筑的功能多样性决定整个施工过程中穿插入场的各种专业承包单位的数量的不稳定性，从而增加了合同成本管理的不稳定，因此，需要施工总承包单位加强合同的管理。首先，应结合项目的特色制定相应的合同管理制度，以协助项目部捋顺合同审批、签发的顺序； 其次，在签订各项合同之前，项目部应组织全体管理人员对项目施工过程中所能够涉及到关于技术、施工顺序所产生的各项费用问题进行分析总结，并将其列入