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跳槽成本分析 　　【摘要】员工跳槽已经成为社会一种比较普遍和流行的现象，每年年初，都会有大批的员工开始准备跳槽，但是，大家是否已经对跳槽做好准备，对即将所发生的成本进行过成本计算，我们只有做到合理有效的跳槽，才可以实现劳动力资源的优化配置，同时，促进员工个人职业生涯的有效发展，使我们花费在跳槽中的成本得到相应的价值，否则，盲目跳槽，不但使员工自身的职发展受挫，而且也会给企业带来难以估量的巨大损失。 　　【关键词】员工；跳槽；成本价值 　　【中图分类号】F27 【文献标识码】A 　　【文章编号】1007-4309（2013）02-0096-2 　　随着社会的进步和发展，员工跳槽已经当今社会比较普遍和流行的现象，每年过完年后，都有一批人员准备跳槽，面对跃跃欲试的人群，想提醒大家，跳槽，这笔帐大家是否算过，跳槽之后，是否能够使我们得到超于跳槽的成本价值。 　　一、跳槽原因 　　一个员工无论身处何种类型的组织，跳槽的原因有三种：即社会的原因、组织的原因和员工自身的原因。 　　1.社会原因 　　（1）国家针对人才流动的法律、政策是影响员工跳槽的决定性因素； 　　（2）劳动力市场供需比例是影响员工跳槽的重要影响因素； 　　（3）企业所在行业对员工跳槽有直接的关系； 　　（4）经济发展水平、社会保障制度等对员工离职也有着重要的影响； 　　（5）核心员工的稀缺性和企业竞争的加剧是导致员工流动的根本环境因素； 　　（6）信息渠道的日益扩大也是影响员工离职的重要影响因素。 　　2.企业原因 　　（1）薪酬与福利； 　　（2）企业文化； 　　（3）内部沟通； 　　（4）人际关系； 　　（5）个人职业生涯发展； 　　（6）工作内容； 　　（7）组织公平和组织承诺； 　　（8）组织的管理风格； 　　（9）招聘中的失误。 　　3.员工自身原因分析 　　（1）性别和种族； 　　（2）年龄和工作年限； 　　（3）婚姻状况和家庭； 　　（4）教育程度和职业类别； 　　（5）应聘渠道； 　　（6）人格特征和流动意愿； 　　（7）其他个人因素。 　　二、跳槽所发生的成本 　　1.应聘成本 　　离职后的重新就业使得跳槽员工不得不开始奔波于人才市场各大招聘会，购买招聘会门票，上网了解招聘信息，制作个人简历，联系用人单位，前往单位面试等等，这些都需要时间、精力和金钱的不断支出。进入新单位后，需要重新建立自己的人际关系网、熟悉公司管理理念、了解公司企业文化和产品、联络自己新的客户等，在此时段时间、精力和金钱的支出也是必不可少的。 　　2.试用期成本 　　若应聘成功，每个企业至少会有2-6个月的试用期，而试用期的工资一般为转正后待遇的80%，这样员工会损失2-6个月20%的工资，有的企业在试用期，福利也会较正式员工少。 　　3.五险一金 　　准备跳槽，很多人追求的是薪资的增长，但是在此，也要提醒大家其他隐性的成本也要好好计算下，如五险一金的缴纳，很多企业仍旧是按照当地最低的社保基数缴纳，那么从长期看，你获得的收益就会少了。另外，公积金的缴纳比例一般是从5%-12%，而基数企业可以做调整，如按照3000元月工资月企业、个人各缴纳12%比例情况下，公积金账户每月有720元；而按照2000元基数5%比例缴纳情况下，公积金账户每月仅有200元，公司每月多给个人缴纳260元。 　　另外如果企业有企业年金也是一个长期收益，要先核算离职时可以享受多少，每个月公司与个人缴交的数额。如果你在几个月内没有找到合适的工作，为了保障你能及时享受到各项社保政策，如医疗，社保账户不停缴，你还要个人承担起公司和个人一共要缴纳的数额。顺便说下，个人主动换工作的，是领取不了失业金的。 　　4.加班费 　　虽然很多企业显性成本高了一大截，这时候一定要了解清楚企业内部对于休假、加班的潜规则，很多企业周末会安排开会、活动等等，而不计为加班，即使计为加班，也以调休为补偿的，得不到加班费，不要小看这个成本，用你得到的总工资数除以下劳动时间，衡量下。 　　5.上下班时间与交通问题 　　企业的上下班时间对于现在的80年代末、90年代初的一代也尤其重要，他们更加看重个人的生活时间与空间，上班时间过早与花在路途上1-2个小时的交通时间与金钱，必然是会一部分人放弃这个企业。 　　6.竞业限制 　　正规的企业会做关于你上家工作单位的背景调查，如果你与企业之间签订了存在竞业限制协议，并且企业给你支付了竞业限制补偿金，那么你要老老实实的遵守竞业限制规则，2年的竞业限制补偿金再加上重新择业的成本，需要好好斟酌考虑。 　　7.个人职业发展的机会成本 　　如果你所在的企业属于朝阳行业，又处于快速扩建发展期，这时候你要比较下，你在2年内晋升的机