高新软件技术企业成本控制关键点剖析.docVIP

高新软件技术企业成本控制关键点剖析 　　[摘 要]随着经济建设水平的不断提高，高新软件技术企业以其特有的优势成为国家经济建设的新提升点，其社会地位及经济影响力也与日俱增。在重要性不断突显的情况下，高新软件技术企业的内部管理对企业整体发展越来越重要，尤其是成本控制成为了内部管理的关键。本文从高新软件技术企业的实际情况出发，探讨了成本控制的关键点以及如何有效加强企业的成本控制工作，以供参考。 　　[关键词]高新企业；信息服务；成本控制 　　doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2018.04.002 　　[中图分类号]F275.3 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2018）04-000-02 　　高新软件技术企业承载着国家科技建设及发展的重任，企业自身管理及发展也对整个国民经济建设与未来发展产生了深远影响。相关统计数据显示，高新技术企业增加值的年增长速度将近20%，已经成为拉动我国经济增长的重要力量。因此，企业的自身管理，尤其是成本控制工作，也受到社会各界的关注与热议，成为当前企业领导层与决策层重点关注的问题。 　　1 高新软件技术企业的特点及加强成本控制的原因 　　1.1 高新软件技术企业的特点 　　高新软件技术企业作为主要从事软件研发及相关信息服务的特殊企业，不同于一般的资金密集型企业和劳动力密集型企业。高新软件技术企业大多是知识与技术密集型企业，内部的大部分成员都是高新技术人员。 　　第一，盈利模式与众不同。企业的盈利模式不是单纯地依靠批量生产某种商品或提供一般性服务获取利润，而是通过不断推出新的软件程式及信息技术服务项目来赢得市场青睐，以此获得收益和发展。 　　第二，仍处于起步阶段。高新软件技术企业在我国正处于起步阶段，企业本身也有许多需要持续探索和研究的问题，因此对于国内高新软件技术企业而言，其发展几乎没有可供参考的对象。同时，内部管理及建设工作质量直接影响着企业能否获得长期发展。 　　1.2 高新软件技术企业加强成本控制的原因 　　高新软件技术企业之所以需要加强成本控制，主要出于几方面原因。首先，企业的性质及产品类型，让企业成为高新技术人才和尖端科技人才的集聚地，所以企业人力成本肯定要远远高于其他一般生产经营企业的劳动力成本。其次，现代信息技术和网络科技发展速度都是日新月异，因此软件开发及产品服务研发也必须紧跟时代与市场需求变化的步伐。同时，高新技术型企业的产品推出后不仅无法像传统商品那样能在一定时间内享有较为固定的收益，甚至还必须不断加强自身产品的升级换代，以避免被其他企业的同类型产品所取代。因此，周期短、淘汰率高以及人员及技术成本高等诸多方面原因，促使高新软件技术企业必须重视成本控制工作。 　　2 高新软件技术企业成本控制的关键点 　　从前文分析可知，由于高新软件技术企业的运作与一般生产经营型企业大不相同，所以成本控制工作也不能照搬照抄一般企业的做法，而是需要从高新技?g企业自身特点和管理需求出发，找到成本控制工作的关键点。 　　2.1 人力资源成本控制 　　高新软件技术企业的员工数量虽然没有一般生产经营性企业的多，但是大多都是高技术型专业人才，教育培训以及人员的薪资和福利待遇等成本支出也比一般企业高出许多。因此人力资源成本是高新软件技术企业成本控制的关键点之一。 　　2.2 成本控制目标确定方法 　　一般生产经营性企业，在确定成本控制目标时往往将降低成本支出作为主要目标，这是因为一般商品具有成本较稳定的特点，只要降低成本支出就能够为企业创造可观的经济收益。但是，高新软件技术企业的成本控制不能仅仅依靠降低成本，同时还要注意到成本投入对软件研发的积极作用，用成本投入来提高产品研发质量能够为企业带来比单纯压缩成本更为可观的收益。所以，如何确定成本控制目标，如何在成本控制工作中使成本控制和成本支出之间达到平衡，也是高新软件技术企业成本控制的关键点之一。 　　2.3 成本控制的附加价值 　　传统企业的成本控制只有一个目的，即压缩成本为企业赢得尽可能多的经济收益，但是高新软件技术企业由于产品更新换代速度快、对市场感知度要求高，同时在研发过程中的变化因素也相当多且复杂。所以，成本控制不能仅仅作为一项单纯的控制工作，而需要不断挖掘管理的附加值，利用管理资源的便利收集更多的数据，以实现价值的更深层次挖掘。因此成本控制的附加价值是高新软件技术企业成本控制的关键点之一。 　　3 高新软件技术企业成本控制的措施 　　要想达到管理预期效果，高新软件技术企业还必须从高新企业的自身特点出发，有针对性地深入研究管理措施。 　　3.1 科学进行人力资源成本控制 　　高新软件技术企业的员工都是高级技术性人才，具有智力高、创造性强、成长潜力大、投资回报率高等优