第十章线性规划在管理中的应用知识讲稿.pptVIP

第十章 线性规划在管理中的应用 ;例10-1　产品决策问题　　某汽车工厂生产大轿车和载重汽车两种型号的汽车，已知生产每辆汽车所用的钢材都是2吨／辆，该工厂每年供应的钢材为1 600吨，工厂的生产能力是每2.5小时可生产一辆载重汽车，每5小时可生产一辆大轿车，工厂全年的有效工时为2 500小时；已知供应给该厂大轿车用的座椅每年可装配400辆。据市场调查，出售一辆大轿车可获利4千元，出售一辆载重汽车可获利3千元。问在这些条件下，工厂应如何安排生产才能使工厂获利最大? 　　建立数学模型如下：　　;例10-2　广告方法的选择问题　　某公司要求销售部经理制定一个广告计划，计划用经费10000元，要求尽量多的人能看到广告。该经理选择了三种广告方法，电视、广播电台和报纸。据调查各种广告的费用如下，在地方电视台下午播放1.5分钟要1 000元，晚上要2 000元。该经理决定在电视上作广告至少两次，但不多于四次，因为他还想用其它方法作广告。在地方，报纸上作半页广告费用是300元，一页要1000元，在广播电台上作广告的价格是，白天每半分钟600元，晚上每半分钟400元。公司限制用电台作广告的次数，白天最多不超过5次，晚上不超过3次。; 根据该经理所获得的资料估计，在下午观看电视广告节目的大约有40000人，晚上有90000人。看日报的大约有60000人，并估