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领导要素浅述 　　摘要：笔者借用摩西十戒、《伊索寓言》、亚历山大的故事、新航路开辟、负荆请罪、毛泽东的革命事迹、十里长亭送总理的历史故事作为例证，论证了领导最主要的构成要素是“画大饼”、“拍对板”、“会用人”、“肚撑船”、“抓人心”。 　　关键词：领导力；领导要素；领导 　　何谓领导？从古到今都有“时世造英雄，英雄造时世”的异议，但到底“谁煮沉浮”，此辩论经久不息，至今仍无定论。有人认为，领导的本质是一种影响力，即对一个组织为确立目标和实现目标所进行的活动施加影响的过程。 　　提到影响力，于是就有人把“领导”归结成“领导力”来探究。美国学者沃伦?本尼斯在《领导者：掌管的五大战略》一书中指出，“领导是全方位的......寓意管理要求有能力成功地传达远景”。库泽斯和波斯纳在《领导力》一书中认为，“领导力是领导者如何激励他人自愿地在组织中做出卓越成就的能力”。笔者比较认同“领导力是在管辖的范围内，充分地利用人力和客观条件，以最小的成本办成所需的事，提高整个团体的办事效率”的说法。 　　至于什么才是领导所应具备的构成要素，各大学派可谓百家争鸣，百花齐放。有些学者将领导力的构成要素归纳为：T形的知识结构（T形知识结构讲的就是知识的“精”和“广”）、科学的思维方法、强烈的领导意识、和谐的人际关系及冒险精神。中国科学院“科技领导力研究”课题组探讨和提出了一种用以指导中国科学院各级领导