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钻井队科学发展剖析 　　【摘 要】随着川渝地区页岩气井的开发提速、开发井工作量的减少和民企的增加，迫切需要公司加快转型升级，建设高素质的员工队伍，提高综合竞争力。钻井试修队作为公司的基本单元，是公司生存和发展的根基，如何树立和确保钻井试修队全面、协调和可持续的科学发展，是摆在公司和基层管理者面前一个紧迫的课题。本文从当前钻井队存在的问题、原因分析和对策建议三个方面进行了探索和思考。 　　【关键词】钻井队 川渝 员工 安全 HSE 　　2013年，四川盆地高石梯-磨溪构造震旦系勘探获得重要新进展，川东气田生物礁勘探系取得新发现，展示了巨大的勘探潜力；同时，川渝地区须家河勘探开发井将全部划入低效板块，页岩气井实现总包，三分之一钻井试修工作量将市场化，川渝地区作为公司传统的固有市场，目前面临着与外企、民企、兄弟单位的激烈竞争。面对新形势，新机遇，新压力，迫切需要公司依靠科技创新、管理创新，加快转型升级，建设高素质的员工队伍，提高综合竞争力。钻井试修队作为公司的基本单元，是公司生存和发展的根基，如何树立和确保钻井试修队全面、协调和可持续的科学发展，是摆在公司和基层管理者面前一个紧迫的课题，急需我们不断地探索和完善。 　　1 当前钻井队存在的问题 　　（1）员工发展不平衡。新、老工人技术差距较大，骨干培养出现断层现象；同时，师带徒、传帮带的传统有所松懈。（2）员工工学矛盾。公司目前钻井队大多数为三班两倒制，三分之一上班，三分之一休息，三分之一休假，专门的学习时间不多。（3）学习积极性不高。部分老工人对新技术懒得学，部分年轻员工缺乏上进心。（4）安全环保意识薄弱。部分干部员工缺乏系统的安全培训，对风险的识别能力不够；部分干部员工安全意识淡薄，喜欢凭经验办事。（5）安全管理执行力度不够。部分干部员工缺乏责任心和使命感，对安全规章制度的实施严格不起来，落实不下去，存在变相执行、降级执行、应付检查的现象。（6）属地管理没有严格落实。对承包商和民工的监管力度不够。（7）钻井工艺、工具科技含量有待进一步提高。 　　2 原因分析 　　（1）部分干部员工对“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”的安全环保理念的内涵理解不深，没有把安全环保是天字号工程、是第一要求落实到生产作业的各个环节。（2）上班的员工一般连续工作12个小时后，根本没精力或者没心思再集中学习了；休假的员工干部管不到，员工不愿学。（3）部分老员工存在吃大锅饭、混几年就退休的思想，一些老弱病残员工不能及时调整到大班岗位。（4）年轻员工中大多为独生子女，家庭条件相对优越，没有经济压力，享乐思想至上，缺乏责任心和上进的动力。（5）队伍管理还未完全转变为以制度管人的方式，人性化管理氛围还比较重。对职工一些习惯行违章处理不及时，处罚力度不够，现场管理标准不高。（6）部分干部员工缺乏系统的安全环保培训，或者培训质量不高，效果不明显，导致安全环保意识不强和安全风险识别能力不高。（7）公司考核奖励机制中对安全的比重不够，重惩罚，轻奖励。导致很多基层队还存在片面追求生产进度和速度，忽视或放松部分安全管理。 　　3 对策建议 　　3.1 加强班子建设，提升干部的管理能力和执行能力 　　随着基层建设力度的加大，安全生产的任务加重，钻井提速的步伐加快，传统的管理理念和管理方式以及难以适应当前形势发展的实际需要。必须提高干部的学习、思考和创新能力，进而提高干部的管理能力；必须保持高度的敏锐性和责任心，对于上级下发的文件和要求，要认真讨论领会，主动高标准、严要求制定措施和落实，不走过场，不为应付检查。 　　3.2 坚持开展员工培训，提升员工综合素质。 　　（1）继续加强员工培训和思想素质教育工作，坚持“一日一题，一月一考”的理论培训方式，结合生产实际，针对当前井下、设备已经出现或容易出现的问题，有针对性的组织培训，使理论与实践相结合，避免培训空泛化，使培训内容通俗易懂，员工更容易接受。（2）完善、改进员工激励办法。（3）认真做好员工的思想动态分析，从精神面貌观察员工，以工作状态考察员工，及时对有情绪员工进行心理疏导，确保员工不带情绪上班。 　　3.3 加强思想宣传力度，提升员工的责任心和积极性 　　“抓生产从思想入手，抓思想从生产出发”，思想宣传工作必须紧紧围绕安全生产这个中心。当前，员工思想的多元化和趋利化趋势比较明显，思想宣传工作必须要注重针对性。 　　首先，用公司的发展目标安定人心。针对民企大量进入川渝市场的形势和公司的今年的发展目标，要加强对危机意识、生存意识的宣传，增强员工的责任心。 　　其次，用公司的发展的成果凝聚人心。针对员工关心的收入和发展这两个热点问题，一方面要利用厂务公开、班前会等向员工宣传“收入凭绩效”的意识，另一方面，要宣传个人能力的提高与职业规划的关系，