黄骅港煤炭码头管控一体化问题的研究解析.docVIP

黄骅港煤炭码头管控一体化问题的研究 　　摘 要：根据黄骅港一至四期煤炭码头的生产管理需求优化现有的生产、财务、办公和机电管理流程，提出管控一体化系统的解决方案。通过管控一体化系统建设来提高管理水平，改造并优化相关系统，为建设可持续发展的现代化新型港口探索有效的方法。管控一体化系统正式运行3年多时间，实践证明，管控一体化系统是国内煤炭码头信息化建设一次有益的探索和尝试，也是一个良好的示范和参考。 　　关键词：管控一体化系统；港口信息化；自动控制；煤码头 　　中图分类号：U693 文献标识码：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2016.16.061 　　1 研究意义 　　神华黄骅港自2001年底正式运营后，装卸生产效率、全员劳动生产率、港机设备完好率始终保持国内同行业领先水平，安全形势始终处于良好状态，吞吐量每年以千万吨级跨越增长，呈现了强劲的竞争实力和发展势头。经过15年的发展建设，吞吐量进一步增加，粗放式的管理模式已经不能满足公司的发展需要，而精细化管理是公司目前发展的内在需求。以高精准的生产管控实现效率最大化，提高公司的自动化水平，为推动黄骅港实现智能化自动作业奠定了坚实的基础。 　　2 黄骅港煤码头工艺流程特点 　　黄骅港一、二、四期煤码头均采用传统的工艺布局模式，其卸车作业生产过程为：火车―翻车机―转运皮带―堆场；装船作业生产过程为：堆场