一个小企业艰难岁末.docVIP

一个小企业的艰难岁末 　　原材料、人力、能耗等综合成本不断上升，国外市场萎缩，融资陷入困境，在2011年，长三角及珠三角的诸多中小企业迎来了比2008年金融危机爆发时更为严峻的考验，在困境中，他们开始思考如何浴火重生 　　 　　11月中的周末，年近半百的王明还在办公室忙碌着，他跟所有上班族一样，认为只要忙碌一点，赚的钱就能多一点。东莞黄江华南城塑料专业市场，有五个区，共700多家商户，每栋楼都是三层，上面住人，一楼全部是铺面，一行一行的，非常整齐。 　　王明就职于其中一家塑料贸易公司，月收入过万，职位是副总经理，相当于老板身边的二把手。按理说，这是一个非常理想的职位收入状态。不过情况似乎并不如设想中那么顺利，理想的一角正在逐渐崩盘。 　　 　　从长三角到珠三角 　　“今年年初开始，我们的利润就不断下降。”王明说，做贸易主要就指着利润率生存。而现在，他们的利润低到“说起来都不让人相信”。去年，一吨货的利润能有800元甚至上千，还有各种二级贸易商、厂家抢货。而今年，一吨只剩下10元的利润，反而一波像样的行情都没有。 　　究其原因，经常与王明打交道的生产企业给出相同的答案：有单不敢接。“一个是人民币兑美金的汇率问题，接单就要亏钱。一个就是劳动成本增加了，水电费等费用都在调，燃料用油都在增加。” 　　在金融危机之前，下游企业向王明拿货，一拿就是20吨，或者整柜：25吨。而现在每次只两三吨地拿，有单就拿，不再像以往那样囤货了。“他们情愿贴50元到100元运费，有单就做，没有就不做。”王明说。 　　这种情况甚至在去年底就有苗头。王明说，在东莞的塑胶专业市场里有一家企业，进了进口的货，但是货还没有到，每吨就跌了500元钱。等到进来后，一吨已经亏了700到800元。 　　“和温州不一样，东莞主要是外向型经济，国际订单对中小企业影响比较大。再加上现在国内成本上升的压力，人民币升值等，他们盈利的空间就非常小，很多就做不下去了。” 广东省社科院区域竞争力研究中心主任丁力对《小康》杂志记者说。 　　业内许多专家都表示，同样是中小企业出现危机，东莞的情况要比温州好多了。广东人相对要保守，他们就算借钱，也不至于借那么多。 　　“但也不能因此对温州事件幸灾乐祸，那边做的是大学作业，得了两分，东莞做的是中学作业，即便得了五分，也没有可比性。”丁力经常以此警告和他打交道的一些东莞中小企业。 　　近几个月，因民间借贷资金链条断裂，温州在短时间内集中出现民企老板跑路、企业职工上街抗议等事件。受其影响，不安和恐慌的情绪开始从长三角蔓延到珠三角。 　　“由于温州的问题爆发了，大家一下子就关注起来了，担心会不会顺着这个链条把火烧到珠三角。”长期研究东莞经济的中山大学岭南学院财政税务系主任林江说。 　　包括王明在内的许多人，都已经感到了火星在一点点变大。如媒体所报道的那样，东莞的倒闭也时有发生，不仅仅倒闭，直接跑路的都很多。“两个月前，我们做塑料的圈子内有个比较轰动的大事，一个湖南老板，直接就跑路了。”王明说。 　　9月份，王明口中的湖南老板向某贸易商提高价钱一下子拿了批100多万的货，货款说好第二天再付，由于大家都是圈子里的熟人，对方也就没想那么多。“结果，老板拿到货，直接把货卖了变现。”第二天早上那个人就蒸发了，公司关门，电话关机。 　　而就在11月，塑料行业内，汕头和佛山的两家企业老板也相继跑路，前者涉案金额高达600万人民币。后者则生产规模很大。“我们这个市场有个供应商，大概有110万的货款，因为佛山这家企业，收不回来了。”王明说，那家企业做的单都是美的、格力、惠普等大品牌。 　　 　　风险，还是风险 　　这些跑路事件，让本来合作愉快的各家企业不敢再随便信任他人。“像这个市场，二手贸易商在我们这里拿货，卖给厂家，一般都一个月或四十五天再来结算，这样利润会大一点，一吨好几百甚至上千的利润。”王明说，现在情况则大不一样，没有人愿意对方赊账，情愿一吨只赚50元钱，也要马上看到现金。“他怕你工厂跑了，现在要过年了，更加谨慎了。” 　　从前可以赊账的厂子，现在由于无法赊账，也就没有时间去周转资金，而想去融资，则难上加难。“花旗-CCER服务型中小企业融资与发展”研究项目组公布的一组数据称，在中小企业集中的浙江，也只有20%的中小企业从银行获得贷款，而能获得贷款的服务型中小企业比例更低。 　　最近，王明与当地银行的高层都保持着不错的关系。王明打理的企业并不在银行拒绝放贷的名单内，因为有中石化采购合同和漂亮的流水单，他们甚至是受欢迎的顾客。况且为了完成业务，银行也得找“生意”。可是酒桌上一个银行行长向王明坦言，即便在这种“生意”缺乏的状态下，让他们贷款给那些生产型的中小企业，他们还是不愿意。 　　“银行怎么会放钱给这些生产企业呢