人力资源培训与开发1概述.ppt

培训与开发管理课程项目: 一、项目内容 (1)做出人力资源开发需求的评估报告。选择本校的一个学院,通过调研,做出对青年教师培训开发的需求评估报告。 (2)设计出具体的人力资源培训开发方案。根据如上做出的青年教师培训开发的需求评估,及人力资源开发方案设计的理论知识,制定出该学院青年教师的培训开发方案。 (3)做出人力资源培训方法的选择。根据如上制定出的某学院青年教师培训开发方案,通过对比分析所学的各种培训方法,制定出该学院青年教师具体培训方法的实施方案。 (4)做出人力资源培训开发结果的评估报告。通过调研,了解某个学院近几年来青年教师的培养结果,并应用所学理论对这一结果进行归纳总结、分析评估,最后形成评估报告。 培训与开发管理课程项目: 二、项目要求 1、班级以6-7人(男女搭配)为一组,共分7个小组,每组设组长一名负责统筹安排组员合作完成项目。 2、项目以抽签方式确定7个小组进行本校7个学院的青年教师培训与开发相关工作任务。 3、项目完成时间以每个分项目课程知识授完后一周内上交并进行交流。 4、每位同学必须参与项目中,并将具体分工完成内容作详细说明。 5、课程结束一周内进行项目成果展示。 培训与开发管理课程项目: 三、考核方式 1、项目以100分计,分四个分项目和最后成果展示两部分进行考核,每个分项目占25分。每个分项目逾期完成刚扣5分。 2、各分项目以基础准备、采用方法、具体

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