实用企业管理学第4章计划.ppt

第4章 计划 陈建萍 第4章 计划 陈建萍 第4章 计划 陈建萍 第4章 计划 陈建萍 第4章 计划 陈建萍 第4章 计划 陈建萍 第4章 计划 导入案例 计划的概念 计划工作的性质 计划工作的作用 4.1 计划的涵义 * * 1.计划的概念 动态理解 计划是指用文字和指标等形式所表述的，企业以及企业内不同部门和不同成员在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理文件。 静态理解 计划是指为了实现所确定的目标，预先进行的行动安排。 计划工作的目的性 计划工作的首位性 计划工作的普遍性 计划工作的效率性 * * 2.计划工作的性质 计划工作协调了企业成员所作的各种努力。 计划工作通过预计变化来降低不确定性。 计划工作说明并确定了企业中每一部门应做些什么，为什么要做这些事，应在什么时候去做。 计划工作建立了目标与标准，从而保证了必要的控制。 * * 3.计划工作的作用 4.2计划的类型与权变因素 计划的类型 计划的权变因素 * * 1.计划的类型 分类标准 类型 涉及的范围广度 战略性计划 战术性计划 时间的长短 长期计划 短期计划 职能空间 业务计划 财务计划 人事计划 明确性 具体性计划 指导性计划 程序化程度 程序性计划 非程序性计划 企业中的管理层次 企业的生命周期 环境的不确定性 未来承诺的时间长度 * * 2.计划的