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高等学校基本建设财务控制剖析 　　【摘 要】 基本建设是高等学校蓬勃发展的基础，加强基建资金管理始终是高校财务面临的重要课题。针对目前高校基本建设管理中财务控制缺失问题，文章探讨了基本建设全过程财务控制思路，以期促进财务控制走向高校基本建设管理前台，发挥应有的控制作用。 　　【关键词】 高等学校； 基本建设； 财务控制 　　基本建设是高等学校蓬勃发展的基础。近年来，随着高等学校快速发展和持续做强，高校基本建设投资规模不断加大，教学条件、教学环境得到极大改善。然而，人们在欣喜高等学校长足发展的同时，不能忽视高校基本建设中依然存在的诸多问题。这些问题，究其原因，财务控制缺失难辞其咎。 　　从高校基本建设财务管理现状看，大部分高校未能突破传统会计工作局限，其职能仍限于单纯的会计记账核算。财务人员很少参与项目前期论证、规划设计、招标及合同签订，很少深入现场了解施工情况，不清楚概预算构成，不了解工程具体内容，被动地接受项目计划并根据合同拨付工程款项，扮演着基建工程“大出纳”角色，财务控制作用严重缺失。 　　财务控制缺失，导致高校基本建设管理中大量问题存在，可行性论证过于草率；建设需求、建设规模、学校财力考虑不周；概预算编制不严谨，工程设计有缺陷；边施工，边修改，工程成本难以控制，决算超预算现象严重；施工过程疏于监督，工程质量存在隐患等等。除此之外，工程建设也成为滋生腐败的最大温床，频繁曝