福龙马企业文化建设对策研究.docVIP

福龙马企业文化建设对策研宄 ［主商要］本文从企业文化的定义和作用等方面论述了如何从福龙马企业现状分析出企业现存 问题以及创建属于符合福龙马自身需要的文化。 ［关键词］企业文化；建设；对策 Touch upon the Establishment of Corporate Culture in FuLongMa [Abstract] This paper discusses how to analyze the status quo ofblessing from Longma enterp rises from the aspect of the enterprise culture definition and function. [Keywords] Corporate Culture; Construction; Countermeasures. TOC \o 1-5 \h \z 弓I W 3 HYPERLINK \l bookmark2 \o Current Document \h 一、 企业文化概述 4 HYPERLINK \l bookmark3 \o Current Document \h （一） 企业文化的定义 4 HYPERLINK \l bookmark4 \o Current Document \h （二） 企业文化的作用 4 HYPERLINK \l bookmark5 \o Current Document \h 二、 民营企业文化建设特点 4 HYPERLINK \l bookmark6 \o Current Document \h 三、 福建龙马环卫装备股份宥限公司的企业文化分析 5 HYPERLINK \l bookmark7 \o Current Document \h （-）缺乏核心价值观和经营理念 5 HYPERLINK \l bookmark8 \o Current Document \h （二） 重短期利益，轻长远考虑，缺乏战略意识 6 HYPERLINK \l bookmark9 \o Current Document \h （三） 家族式管理的企业文化制约了企业竞争机制的建立 6 HYPERLINK \l bookmark10 \o Current Document \h 四、 构建福龙马有特色先进企业文化促进企业文化发展 6 HYPERLINK \l bookmark11 \o Current Document \h （一） 精心提炼，严肃确立 6 HYPERLINK \l bookmark12 \o Current Document \h （二） 大力宣传、深入人心 10 （三） 身体力行，发扬光大福龙马五个“相互”：相互尊重、相互理解、相互关心、相互协 HYPERLINK \l bookmark13 \o Current Document \h 作、相互监督 10 @ i仑 13 至姗吾 H 辨文献 15 引言 企业文化是一个看不见的巨掌，对企业进行的生产经营活动起着预前“指挥棒”的引导 作用，同时在生产经营活动屮又可以监督约束着管理者和员工的实际行为，之后对生产经营 活动达到的效果又具有审判作用。“文化制胜”是现代管理思想的屮心，这己经成为企业赢 得优势的最佳途径。优秀的企业文化可以引导企业树立正确的核心价值观，增强企业的内聚 力，是企业始终保持年轻的活力，促进企业健康成长；不良的企业文化可以毁掉一个企业。 企业必须建设积极向上的文化，对内通过建立统一的价值观和行为准则来统领员工的思想， 凝聚员工的热情，促进公司生产经营活动的顺利幵展；对外则要通过展现和宣传公司先进的 文化理念和优秀的企业行为，塑造企业的美好形象，促进企业的不断发展。目前，中国已经 加入WTO并正在逐步建立和完善市场经济体系，对市场经济条件下的W有企业来说，企业文 化建设己迫在眉睫。“企业是树，文化是根”，一棵树能否枝繁叶茂、长成参天大树，关键 在于树根供给她的养料，同样，一个企业能否成长壮大、长期稳定发展，关键在于文化为她 提供的营养，A前屮国企业文化建设和发展仍存在着许多问题,而最根本的问题是企业文化的 特色不够鲜明。因此,如何建立企业自己的有特色的企业文化、有效促进企业可持续发展的企 业文化就显得尤为重要。 一、企业文化概述 （一） 企业文化的定义 企业文化，就是企业信奉并付诸于实践的价值观念。也就是说，企业信奉和倡导，并在 实践中真正实行的价值观念，它通过企业目标、规章制度、工作标准、企业口号和活动以及 企业的软硬环境为载体，反映企业精神的氛围并影响员工思想与行为的方方面面。郭纪金.《企业文化》.屮山大学出版社 郭纪金.《企业文化》.屮山大学出版社.1995 （二） 企业