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行政管理风险流程图资料讲解.ppt
行政管理风险流程图
/sundae_meng
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公文运转流程图
经办人员拟稿
科室负责人审核
办公室负责人审核
分管领导签批
局长签批
拟稿人复核
风险点
等级并核对用印审批手续
用印
分(发)送
签件存档
责任人
防范措施
风险表现
科室负责人
直接责任人
分管领导
严格执行工作规程
未经领导签字审批擅自发布;传递不登记,不落实;文件内容与国家相关法规政策相悖
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档案管理流程图
文件收集
整理分类
30年卷
10年卷
永久保存卷
保管
风险点
销毁
利用
查询档案身份核查
防范措施
复印资料
查询档案
盖章
对移交的档案当面清点签收;加强日常管理,防止损毁、丢失;严禁将档案材料用作它途;严格档案销毁程序,严禁私自销毁;认真核实查询人身份信息;严格涉密档案管理;外借档案须严格履行手续
风险点
建立目录
装档
风险点
风险点
风险点
责任人
办公室负责人
直接责任人
分管领导
归档
风险点
风险点
风险点
风险表现
文件移交不清、分类不明、目录不详;文件保管不善导致损毁;未按规定期限对文件进行保管;身份核查不严;违反保密规定,擅自提供查询服务;查询过程中私改档案;未经领导批准擅自借阅档案
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印章管理流程图
印章管理人员核对签件
登记
用印
防范措施
确定专人负责印章的使用管理;使用印章必须坚持领导审批、使用登记及存档制度;不用时按报关规定放置
签件存档
风险点
责任人
办公室负责人
直接责任人
分管领导
风险表现
印章丢失;印章未收纳好被偷盖;把关不严,盖错;未按流程办理用印
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涉密文件处理流程图
收文、登记
领导阅示
处理、分送
防范措施
严禁分送办理过程中复印照相;按要求传阅涉密件;使用专用复印设备复印文件;使用专用储存设备存储涉密件;使用专用电脑打印涉密件;使用保密通道下发涉密件;按要求承办涉密件;严格涉密件知晓范围;逐人传阅,并按时督办;严禁随意存放;不得公示
科室具体承办
风险点
责任人
科室负责人
直接责任人
分管领导
风险表现
涉密文件传递不及时、延误工作;涉密文件环节运转后去向不明;未按涉密文件规定进行传阅;涉密文件领取分送中,导致失密丢失;涉密文件上网公示或通过其他途径外泄;涉密文件管理混乱
归档
风险点
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网络运行安全管理流程图
建立网络安全管理机制
网络硬件设备放置机房
网络维护
防范措施
加强日常检查值班,确保处置突发事件;加强对网管人员培训;加强保养维护,慎重选择维护商;加强廉政教育,严格问责;加强教育培训,做好机房及数据检查;检查数据备份制定数据恢复预案
监控网络运行
风险点
责任人
信息中心负责人
直接责任人
分管领导
风险表现
疏于监控,可能被黑客攻击,篡改内容,影响部门形象;责任意识淡薄,可能发生长时间断网事故;纪律观念淡漠,私自删除、泄露交通运输管理数据档案;私自利用信息中心名义、设备对外提供有偿服务;责任心不强,发生数据丢失;发生数据泄密篡改事件
严格执行密码管理规定
落实岗位明确责任
定期检查机房安全设备
漏洞检测
安全防护
安全补丁
风险点
风险点
数据管理
局域网
计算机硬件
平台搭建
数据汇集
数据备份
风险点
风险点
监控设备
消防器材
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公务接待管理流程图
科室告知接待对象
填写审批表
机关服务中心负责人审核
防范措施
严格管理公务接待账目,并定期进行检查审计
局长审批
风险点
责任人
信息中心负责人
直接责任人
分管领导
风险表现
不按程序履行报批手续;超标准接待;费用支少报多
按照方案实施
风险点
拟定接待方案
领导交办
规范手续、报销
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会议承办管理流程图
确定会议议程
准备会议材料
拟发会议通知
防范措施
明确每一个阶段责任人;局分管领导和科室负责人进行督促检查
会场布置
风险点
责任人
办公室负责人;信息中心负责人
直接责任人
分管领导
风险表现
会议主题、议程不明;会议通知事项错误;虚造会议预算;后勤保障不力
会前检查
领导审定
会议经费预算
科室拟提会议主题
局长办公会确定会议主题
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安全管理流程图
制定安全管理制度
开展安全教育培训
定期督促检查
防范措施
科学合理制定车辆、消防、食堂水电气等安全管理制度,并定期开展安全教育培训;认真进行隐患排查,定期开展车辆、消防、食堂、水电气等重要部位和基础设施安全检查,及时排除安全隐患;严格落实防范措施、严格追责问责,对违规者严格问责,限期改正。
报告制度
风险点
责任人
信息中心负责人、后勤服务中心负责人
直接责任人
分管领导
风险表现
制度不健全,导致安全管理无章可循;定期督促检查不到位,导致安全隐患发生;对违反安全管理规定者不批评教育,不追责,当事人心存侥幸,酿造更大安全隐患
整改落实
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