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- 2018-11-30 发布于江苏
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乔本安联大厦策形象讲义
/ (海量营销管理培训资料下载) 【市场态势研判】/要么竞争很多,要么没有竞争! 毫无疑问,产品面,我们有极至的创新突破作支持。但是,投资类的消费者,其购买决策往往会跳出单纯的产品面,寻找品牌、市场、未来预期等方面的、庞大的决策支持体系。 领先的 思考的 独特的 有特殊利益的 软硬件双优越感 【产品分析】/产品对消费者的最大问题 消费者利益何在? 【产品分析】/营销决策SWOT分析 【产品分析】/我们要到哪里 各种产品概念,一块跳板 [定位策略] 我们最好的战略途径 创造第一:生态,突破生态办公主题的新构面产品 表现差异:个性,超越现有效用:新的场所体验,效率革命 引导需求:人性,聚集创造力经济下的特殊精神气质的企业 我们的市场定位 我们将项目定格为: 体验场所精神革新效率革命 由此发力! 一、树立企业形象:安联大厦的形象和层峰板块企业的文化理念、 企业的价值观一致。 ? 二、提升办公效率:场所精神的革新,为企业创造高效办公环境。 ? 三、留住企业员工:使员工更有机地融合办公与生活,实现个人价 值的统一。 ? 四、创造发展商机:效率的提升和视野的拓宽。 五、投资回报:借势第一太平戴维斯和租户。(e
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