连锁零售企业物流成本的分析与控制演示教学.ppt

连锁零售企业物流成本 的分析与控制;;（二）为什么控制物流成本 是一个亟待解决的问题; 物流配送成本的高低已经直接关系到企业利润水平的高低，物流成本管理和控制已成为连锁零售企业经营管理的一项核心内容。;（三）物流成本的 分类与构成;;;;二、物流成本的计算;（一）物流成本计算表;物流费;（二）物流成本计算实例;;;（三）物流成本计算说明;1、制作物流成本表应注意的几点 （1）支付物流费（包括保管装卸费、运费等）应按实际支付计算。 （2）本企业物流费是本企业物流业务发生的费用，本项可以根据推算来计算或者实际发生费用计算。;（3）计算方法应该根据帐单、传票等将发生的物流费用（月度）按照物流成本表分类的项目计算、合计。将计算基础中的值乘以数量得出的实际记入金额栏。;2、计算人员费的方法 （1）人员费的分类－－人员费按照管理者、员工和民工等类别划分。;（2）日均人员费－－人均人员费按照工资（包括加班费）、法定福利费、奖金、退休金、福利性质的保险、交通费等合计算出。不同人员的工资差额关键管理者、员工、打工者等类别以月平均额计入，加工者的费用按实际费用计算。;（3）人数的计算－－物流专业人员按每个人计算。 遇兼职时，计算该人物流作业的时间，按照物流作业时间在其整个工作时间的比例计算人数。;（4）作为计算基础的月度人员表－－根据综合、人事等部门的说法决定。 （5）注意点－－与物流业务相关的人数、金额全部在此进入。配送费、保管费等其他项目不要记入人员费。;3、配送费的计算方法 （1）支付运费的记入方法－－租车费用、快递费用、配送费、支付运费等记入运费支付额（月度）。;（2）中心费记入方法－－量贩店等进货前利用设施所发生的相关流通费、物流费、所有进货手续费等名目支付的物流费用记入该栏目。;（3）车辆费记入方法－－本公司配送车辆租赁月支付金额。 在本企业购买配送车辆的状况下，按同种车辆租赁费推算。一般两吨以下的车辆按购入价格的2.5％，两吨以上的车辆按购入价格的2％来计算。;（4）车辆维持费记入方法－－本公司车辆的修理、准备费、燃料费、日常检查费、高速公路分、停车费、车辆检查费、保险费、税费等月支付金额。;4、保管费计算方法 （1）支付保管费进入方法－－委托外部进行保管的情况下支付的保管费。 （2）支付作业费记入方法－－有关装卸、流通加工等活动，委托外部加工的部分和时间，按照作业量（单价）月支付金额。;（3）包装材料费记入方法－－商品包装材料、标签或贴附等月支付金额。 （4）本企业仓库费记入方法－－本企业仓库费按照相邻的租借费*实际情况予以推算。; 本企业仓库费，在调查相邻同类建筑物的每平方米租借费（长期使用的条件下）的情况下，以此为基础，与使用面积中与物流相关的专用面积的一定比例相乘计算得出。;（5）建筑物的租借费原则上包括了折旧费、固定资产税、保险费、利息、维修费和照明费等项目。;（6）仓库内设备费记入方法－－在租赁的状况下，月支付的金额。对于本企业购买的叉车、货架，按照月租赁费推算，一般以购买价格的2％计算。;（7）库存利息记入方法－－月末库存金额乘以根据年利息推算的月利息（按照年利息的1/12）计算得出（例如，年利息为5％，那么月利息为0.42％）。;5、信息处理费计算方法 信息处理费大多属于与其他部门共同发生的费用。因此，员工根据物流相关的推算利用率相乘得出。;（1）信息设备费记入方法－－在租赁的情况下，按月支付金额记入。 在购买情况下，按照月租赁费推算（一般按购买金额的2.5％计算）。;（2）消耗品记入方法－－打印机用的传票、纸张、色带、磁盘等费用，按月合计支付金额计算。 （3）通信费记入方法－－电话费。;6、其他费用计算方法 办公室费用记入方法－－在租赁的情况下，计算月支付金额。本企业拥有的情况下，如同本企业在库费一样，按照相邻的租赁费推算绩效计算。;7、全部的费用 （1）核查有没有漏算、错误计算和计算差错等。 （2）表中人员费、配送费等小计、合计。;（3）将合计（全部的物流成本）作为100％，分别计算销售额或出货金额（本企业出货的金额，排除厂商直送部分），并计算与物流成本的比率。;（四）仓储人员编制的依据是什么？什么标准？;（五）物流成本计算本身不是目的，而是为物流管理服务;; 这里，我们首先要研究一个“ 目标成本”的概念。 所谓物流目标成本是指根据预计可实现的物流营业收入扣除目标利润计算出来的成本。它是目标管理思想在物流成本管理工作中的应用产物。;物流目标成本的确定;;三、谁来负责控制物流成本;（一）连锁超市公司的高层管理人员在降低物流成本的过程中承担什么作用; 物流成本削减的实施者，当然包括