多品牌策略与其应用-研究——以欧莱雅公司为例.pdfVIP

摘 要 多品牌策略是企业品牌管理中常用的品牌策略之一，特别是在化妆品行业。 宝洁、欧莱雅、联合利华、强生、资生堂、雅诗兰黛等公司都采用了多品牌策略。 品牌并购则是这些公司最常用的品牌扩充方式。 本文结合时代背景，以欧莱雅公司为例，分析了其多品牌策略的现状与应用， 特别是对欧莱雅多品牌策略进行了成败分析，并突出了品牌并购对于欧莱雅多品 牌策略的战略意义。 通过与其他竞争对手在品牌策略一卜的对比，本文总结了欧莱雅多品牌策略的 五大成功之处：独立的品牌经营模式、全方位的品牌管理模式、产品配方和创新 的转移利用、关注多元文化和品牌重新定位；提出欧莱雅多品牌策略的两大不足 之处：市场细分有待完善以及品牌收购的双刃剑效应。在分析了欧莱雅未来全球 潜力市场的基础上，从企业战略角度提出欧莱雅多品牌策略现有的问题；并针对 欧莱雅中国的多品牌策略提出了相应的改进方案，包括对中国市场趋势的分析、 品牌组合的扩充、营销策略的调整以及关于品牌并购的建议。最后，总结了本次 研究的创新点以及对国内化妆品企业品牌管理的启示和借鉴意义。 关键词：欧莱雅，多品牌策略，品牌并购 Abstract Multi-brandisoneof