项目管理师-风险管理教学案例.pptVIP

（3）损失控制 2）损失抑制。损失抑制是指损失发生时或损失发生后，为了缩小损失幅度所采取的各项措施。①分割。将某一风险单位分割成许多独立的、较小的单位，以达到减小损失幅度的目的。例如，同一公司的高级领导员不同时乘坐同一交通工具，这是一种化整为零的措施。②储备。增加风险单位。例如，储存某项备用财产或人员，以及复制另一套资料或拟定另一套备用计划。当原有财产、人员、资料及计划失效时，这些备用的人、财、物、资料可立即使用。③拟订减小损失幅度的规章制度。例如，在现场建立巡逻制度。 （4）自留风险 它是一种由项目组织自己，承担风险事故所致损失的措施。1）自留风险的类型；①主动自留风险与被动自留风险②全部自留风险和部分自留风险2）自留风险的资金筹措：①建立内部意外损失基金。建立一笔意外损失专项基金，当损失发生时，由该基金补偿。②从外部取得应急贷款或特别贷款。应急贷款是在损失发生之前，通过谈判达成应急贷款协议，一旦损失发生，项目组织就可立即获得必要的资金，并按已商定的条件偿还贷款。特别贷款事故发生后，以高利率或其他苛刻条件接受贷款，以弥补损失。 降低风险的思路 损失 概率（可能性） 风险增大 高度风险区 中度风险区 低度风险区 项目风险应对选择策略 损失小 损失大 概率大 概率小