- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第二部分课程内容与考核目标.docx
天津市高等教育自学考试课程考试大纲
课程名称:采购与供应链案例 (2016年9月版) 课程代码:1352
PAGE7 / NUMPAGES8
天津市高等教育自学考试课程考试大纲
课程名称:采购与供应链案例 课程代码:1352
第一部分课程性质与设置目的
一、课程的性质与特点
采购与供应链案例是高等教育自学考试物流管理专业考试计划中的一门专业课。通过对它的学习,应考者一方面可以全面系统地了解供应链管理的结构体系和主要内容,另一方面也可以了解企业供应链管理的发展趋势和网络经济时代的新的管理方法。本课程是形成信息管理与物流管理专门人才知识结构和能力结构的重要教学环节。
二、课程设置目的和要求
本课程的总目标,是培养应考者掌握供应链管理的基础理论、基本方法与基本技能,具
备分析与解决信息化建设中有关信息资源管理问题的初步能力。通过本课程的学习,要求考
生:
1、深入理解物流、供应链、供应链管理、QR、ECR、CM、ERP、JIT、MRP与EPFR等基
本概念。
2、掌握物流与供应链的关系;供应链的形态结构、设计;供应链管理的基本程序、构
建、重组主要方法;企业内部的供应链管理及其发展趋势。联系实际深刻认识供应链管理在
社会经济和企业发展中的战略意义。
3,掌握供应链管理如何发挥它的作用以促使经济的继续发展和进步。在学习过程中,
要求认真贯彻理论联系实际的原则,在掌握基本概念、理论、方法的同时,自觉地应用所学
理论与方法去分析处理供应链管理中的实际问题,培养分析、解决本专业实际问题的能力,
逐渐地思考在我们步入新经济时代过程中,供应链管理将以什么样的面貌面对未来的发展局
面。
三、与本专业其他课程的关系
本课程是现代物流管理的基础课,它的后继课程是《电子商务与物流》和《物流信息管
理》。
第二部分 课程内容与考核目标
第一章 供应链概述
一、学习目的与要求
本章是全书的基础,着重介绍了供应链和供应链管理的基本知识,使学生对供应链有初步的了解,在此共讲解了三点内容,即现代竞争环境使企业面临挑战,传统的管理模式存在的问题,并对此进行了讨论,其次是供应链的一些基本概念,最后阐述了供应链管理的一些基本概念和基础理论。要求考生掌握供应链与供应链管理的基本概念,现代竞争环境使企业面临挑战,特征和供应链发展趋势。
二、考核知识点与考核目标
(一)供应链管理的产生背景(一般)
识记:21世纪全球竞争环境使企业面临挑战。
理解:传统管理模式存在的弊端。
(二)供应链的基本概念(次重点)
识记:供应链的定义、基本模型、特征、类型
理解:供应链分析的环节法和推/拉法
(三)供应链管理的基本概念(重点)
识记:供应链管理、定义(国标:物流术语),特点、目标
理解:供应链管理思想体现在:信息管理,客户管理,库存管理,关系管理,风险管
理解:供应链管理的特点和目标。
第二章 供应链管理的相关理论
一、学习目的与要求
21世纪市场竞争将不再是企业与企业之间竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。任
何一个企业必须从供应链管理角度考虑企业的整个生产经营活动,形成核心能力,才能提升
企业竞争力,取得竞争主动权。本章介绍了价值链的基本概念和基础理论,核心竞争力的相关知识,业务外包地意义和方式,集成化的供应链管理。要求考生掌握价值链的基本概念、核心竞争力、业务外包理论和集成化供应链管理方法的一般步骤。
二、考核知识点与考核目标
(一)价值链(重点)
识记:价值链的概念和基本内容
理解:价值链分析的意义和内容
(二)核心竞争力(次重点)
识记:核心竞争力的相关概念和基本内容
理解:核心
您可能关注的文档
最近下载
- DB42_T 2431-2025 土地储备计划编制规范.pdf VIP
- 高中物理磁场练习题.doc VIP
- DB42_T 2397-2025 二维码门楼牌管理规范.docx VIP
- DB42_T 2428-2025 中药材 菊花生产技术规程.docx VIP
- DB42_T 2443-2025 食品安全培训管理规范.pdf VIP
- 高中思想政治·教学论文 高中政治大单元教学设计“三模式”.docx VIP
- DB42_T 1386-2025 建筑防水工程技术标准.pdf VIP
- DB42_T 2395-2025 高速公路环境监测技术规范.pdf VIP
- DB42_T 2308-2024 绿色建筑检测技术标准.pdf VIP
- DB42_T 1386-2025 建筑防水工程技术标准.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)