伊利股份基于供应链管理视角OPM战略探析.docVIP

伊利股份基于供应链管理视角的OPM战略探析 　　【摘要】本文对伊利股份的OPM营运资金战略实践进行研究，将供应链管理理念和OPM营运资金战略的应用结合起来，分析了伊利股份成功实施OPM战略的前提、OPM战略的财务特征、基于供应链管理视角的OPM战略的成效及风险，旨在为企业OPM战略的实施提供借鉴。 　　【关键词】OPM战略 供应链管理 营运资金 　　一、引言 　　近年来，OPM（other people’s money）战略受到越来越多企业的推崇。OPM战略是指企业充分利用自身的竞争优势，占用供应商的资金并将资金成本转嫁给供应商的营运资本战略。 　　OPM营运资本战略是一把“双刃剑”，其成功实施可以为股东创造价值，但同时也蕴含着极大的风险。而基于供应链管理视角的OPM战略是否能有效降低风险，实现全产业链共赢呢？本文以伊利股份为例，对基于供应链管理视角的OPM战略的应用进行研究，为OPM战略的合理运用提供新的思路。 　　二、伊利股份成功实施OPM战略的前提 　　（一）伊利股份的可持续全产业链发展模式 　　作为中国乳业领军企业，伊利通过多年摸索构建了可持续的全产业链发展体系。在产业链上游，伊利对上游供应商进行技术帮扶，构建奶源互联网追溯体系，利用互联网对原奶的生产、储运过程进行实时远程监控，为原奶的质量安全可控提供保障。在产业链中游，伊利与国际权威机构合作构建全球质量