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- 2018-12-02 发布于江苏
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所知拓展游戏《七巧板》-尤其适合企业培训优秀
七巧板 目标: 40分钟时间内,在遵守规则的前提下, 完成任务。 蓦然回首间 我们看到什么? 我们想到什么? 我们能做什么? 一组任务书 目标共识 我们的总目标是什么,成功与否的评判标准是什么? 由谁(团队领导和团队成员)来实现总目标? 团队成员是否与团队领导就总目标达成共识? 构成总目标的子目标 进度分析 财务周期:40分钟 业绩指标:1000分 来源分析 业务组成:图1至7 480+48 长方形 180+18 正方形 200+100+20 任务组成:执行层(1-6组)110×6+200 领导层(第7组)48+18+100+20 工作目标的有效传递 艾丽斯:我该走哪条路呢? 柴郡猫:这取决于你的目的地在哪里 艾丽斯:我不清楚自己想去哪里! 柴郡猫:那样的话你选择哪条路都无所谓! 七巧板执行流程设计 第一步: 三套同色板→二四六组→图1-6→5’ 一套同色板→一三五组→图7→5’ 一套同色板→长方形、正方形→未知 感谢您的关注 、第七组在游戏中是什么地位? 第七组是玩这个游戏本团队的领导者 那如何做好领导呢? 领导重不重要?
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