做好航空制造企业青年工作思考.docVIP

做好航空制造企业青年工作思考 　　当前，青年工作开展与企业的发展两者之间关系紧密，在推动青年工作与企业蓬勃发展的同时，也对企业的自身发展起到了客观积极的推动作用。航空制造企业青年工作从巩固党的执政基础、薪火相传的政治高度，深入研究和破解如何源源不断地培养和造就大批优秀青年人才的重大课题，围绕思想引领、组织建设、成长成才、社会服务四个方面入手，根据企业实际情况创新青年工作机制，加强企业青年工作的管理，力求最广泛地把青年员工团结凝聚在党的周围，凝聚在企业发展建设大局周围，牢记使命，勇挑重担，在型号研制和企业建设发展中积极发挥作用，为加快我国民机产业发展奋力拼搏。 　　一、航空制造企业青年工作的创新管理机制 　　1.建立青年思想动态监测机制，创新青年思想引领管理机制 　　建立青年思想动态监测机制，了解企业青年思想动态和意愿需求，促进团组织和团干部与广大青年的交流沟通，加强青年心理疏导工作，推动企业党建带团建工作开展，把握青年思想动态，有效搜集青年建议和诉求，对青年思想困惑作出针对性解答和释疑，更好教育引导青年成长。 　　企业开展常规或专项思想动态调研工作，鼓励和指导团干部与青年面对面探讨问题，了解不同部门、专业、岗位及年龄段青年群体的阶段性想法。 　　2.建立青年代表工作制度，创新青年组织建设管理机制 　　党团共建，巩固基层，历来是我党做好青年工作，发挥青年作用的优良传统，青年工作要服务企业改革发展，服务青年成长成才，归根到底要依靠基层组织，依靠青年的自觉参与，才能把最广大团员青年的智慧和力量汇聚到推动企业发展建设上来。航空制造企业结合工作实际，创新性地建立了青年代表工作制度，通过青年代表作用的发挥，不断加强青年组织建设管理。 　　3.优化青年荣誉评选流程，创新青年成长成才管理机制 　　青年成长成才的道路很多，而荣誉是评判青年发展成果的一项重要指标，也是青年产生事业成就感和组织依赖感的重要方式。 　　为达到服务青年成长成才的目的，企业可在工作中不断优化青年荣誉的评选流程，通过评选合理化、考察科学化以及宣传普及化等方式，鼓励青年积极进取，工作中力争上游，起到岗位示范作用以及传帮带作用。 　　4.固化青年志愿服务模式，创新青年社会服务管理机制 　　航空制造企业根据青年社会服务方面的需求，创新探索并不断固化青年志愿服务模式，服务与企业各项大型活动任务开展及青年志愿者继续开展敬老志愿服务活动，并在企业各项大型活动、会议的保障服务工作中有突出表现。从青年工作的角度看，开展企业青年社会服务，不仅是履行企业社会责任的一种重要方式，更是青年道德理念的再塑、青年主体意识的觉醒、青年整体素质的提高的重要途径，对于缓和企业与青年员工之间的工作矛盾，排解青年员工生活压力，对于青年员工正确世界观、价值观、人生观的养成，对于都有十分重要的意义。 　　二、做好航空制造企业青年工作管理几点思考 　　当前企业团青工作和职能的定位与其他类别的企业有所差别，需要完成“两项任务”，实现“四个职能”。即要完成在企业特别是企业的青年员工中传播党和团的重要思想主张的任务；完成在服务企业的生产经营的前提下，找准共青团组织根本属性、根本任务与企业根本功能相融合的工作切入点的任务。实现引导、组织、培育、服务四项职能。 　　1.引导青年，坚定青年理想信念 　　理想信念是人生前进的灯塔。调查结果显示，大部分企业青年能树立远大的理想目标，对企业未来发展充满信心，建功立业意愿强烈，愿意与事业共命运，与企业同发展。我们要加强对青年的教育与引导，不断加强青年的思想教育工作。 　　共青团要组织引导青年深入学习宣传贯彻党的十九大精神和习近平总书记重要讲话精神，使科学理论真正深入青年头脑，并转化为自觉行动，坚定青年走中国特色社会主义道路的理想信念；二是要抓好企业发展战略和决策部署的宣传贯彻工作，解构企业目标任务，明确青年使命责任，引导青年统一思想、提高认识，准确把握企业发展战略和规划，正确认识企业当前面临的困难险阻和未来的发展前景，不断增强青年对企业的归属感、认同感与荣誉感，自觉将思想和行动统一到企业的发展战略和决策部署上来。 　　2.组织青年，带领青年建功立业 　　每个企业都有自己的中心工作任务与发展奋斗目标。如果我们共青团组织游离于企业中心工作任务之外开展工作，就会失去生命力。在工作中，团组织要积极发挥自身的组织优势，围绕企业中心工作任务的主旋律，团结带领青年投身企业发展建设的主战场。 　　围绕企业中心工作任务，团组织一方面要鼓励青年创新创效，积极组建青年技术攻关小组，培育青年创新创业团队，带领青年突破研制难关、攻克技术瓶颈，着力培养一批甘于奉献、勇于攻关、敢打硬仗、能打硬仗的青年人才团队；另一方面要注重发挥“号、手、岗、队”等青字品牌建设的积极作用，鼓励