领导的本质、基础与作用培训讲学.pptVIP

第一节 领导的含义、特点 第二节 领导的本质及其与管理的区别和联系 第三节 领导的基础与依据 第四节 领导的地位与作用 ;第一节 领导的含义、特点及其与管理的区别和联系;《斯托格蒂尔手册》与西方的领导定义： 1. 领导是群体过程的中心。 2. 领导意味着人格及其影响。 3. 领导是劝导服从的艺术。 4. 领导是影响力的运用。 5. 领导就是一种行动或行为。 6. 领导就是一种说服的形式。 7. 领导意味着一种权力关系。 8. 领导就是一种互动中逐渐形成的效果。 9. 领导是一种分化出来的角色。 10.领导意味着结构的创始。 11.领导就是一种实现目标的手段。 ;我国对领导的界定有三类代表性观点： 1. 服务论或活动论 2. 行为论或关系论 3. 过程论;二.现代科学意义上的领导界定 领导是一种现象，也是一种过程，更是一种事物；是一个至少由领导主体、领导客体、领导环境、领导过程和领导结果等五个基本因素组织而成的复合概念。 领导就是某一具体社会系统中处于支配和决定地位的主体，根据该系统的需要和愿望以及现实情境和条件，确定本系统的目标、任务和行动指南，获取和动用各种资源及手段，发动整个系统、特别是非居支配与决定地位的群体与组织等力量，致力完成既定任务、实现既定目标的最权