企业员工培训效果显现策略与措施.docVIP

企业员工培训效果显现的策略与措施 　　摘要:随着知识和科技的快速发展,企业的管理者们都不约而同地感到了知识更新的速度令人眼花缭乱,针对这一情况,有些管理者甚至提出,学历证书也应该有个“有效期”,因此,员工培训是现代企业发展的新动力,是企业在市场竞争中持续稳定发展的重要手段之一。那么,如何才能将培训效果显现出来呢?笔者认为最好的策略就是加强培训后的管理,文章结合笔者在企业多年的培训工作经验,对训后管理问题进行了分析。 　　关键词:企业员工培训;训后管理;培训效果 　　中图分类号:TD853 文献标识码:A 　　文章编号:1674-1145(2009)36-0085-02 　　 　　一、前言 　　世界著名的日本松下公司有句名言:“出产品之前先出人才”,含义是人力资源在现代企业的发展中作用日益增大,企业人力资源的发展过程中,培训是最直接、最有效的可选择方式,通过有针对性的培训,不仅可以提升员工的素质,提高工作绩效,还可以促进企业固有的文化建设。面对电力行业的激烈竞争,龙州水利电业公司(下简称“龙州公司”)充分认识到员工培训是投资而不是成本,也看到了培训的价值所在: 　　1.快出人才、多出人才、出好人才。龙州公司依靠内部培训获得了更多优秀的员工,特别是管理层的后备人才,解决了管理人员断层的问题。 　　2.获得更高昂的士气和战斗力。培训是员工自我实现的需要,可以挖掘员工的