价值链分析在SMA中核心地位和价值创新.docVIP

价值链分析在SMA中的核心地位和价值创新 　　摘要：自20世纪80年代初英国学者西蒙提出“战略管理会计”概念以来，战略管理会计日益引起学术界和企业界的关注。笔者认为价值链分析是战略管理会计中的核心内容，并尝试着提出价值创新是对价值链分析新的发展，将推动企业创造新的价值。 　　关键词：战略管理会计；价值链分析；价值创新 　　中图分类号：F234.3 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2011）12-0184-01 　　 　　自20世纪80年代初英国学者西蒙提出“战略管理会计”概念以来，战略管理会计日益引起学术界和企业界的关注。战略管理会计的思想源于战略管理，作为战略管理中重要的内容价值链管理发展而来的价值链分析将成为战略管理会计中的核心。 　　一、价值链分析是战略管理会计的核心内容 　　战略管理会计简称SMA，最早提出的是英国学者西蒙，他在1981年发表的《战略管理会计》一文中将其定义为：“用于构建与监督企业战略有关的企业及其竞争对手的管理会计数据的提供与分析。”目前对战略管理会计的定义尚未达成共识，但大多数学者认为，战略管理会计是灵活运用多种方法，搜集、加工、整理、分析与企业战略相关的内外部各种信息，协助企业管理当局制定战略目标，进行战略规划，评价战略业绩的一个决策支持信息系统，它直接服务于企业的战略管理，其目的是使企业为客户创造价值，最终实现企业价值最