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房地产项目质量控制 房地产项目质量控制 一、房地产项目质量控制概述1．房地产项目质量管理的内容 房地产项目质量管理的目的是提供一个高质量的工程产品和服务，令顾客满意。质量管理目标和过程适用于所有项目管理职能和过程，包括项目决策的质量、项目计划的质量、项目控制。项目质量管理的主要对象是工程质量，它是一个综合性的指标，包括如下四个方面： (1)工程投产运行后，所生产的产品的质量，该工程的可用性、使用效果和产出效益，运行的安全度和稳定性； (2)工程结构设计和施工的安全性和可靠性； (3)所使用的材料、设备、工艺、结构的质量以及它们的耐久性和整个工程的寿命； (4)工程的其他方面，如外观造型，与环境的协调，项目运行费用的高低以及可维护性和可检查性等。 2．项目的质量控制过程 项目是个渐进的过程，下图清晰地描述房地产项目的质量全过程。它覆盖从前期策划到设计和计划、项目实施、项目验收及运行的各个阶段。 房地产项目质量控制过程 3．房地产项目各个生产要素的质量控制 房地产建设是通过人工、材料、设备、方法来完成分项工程，进而完成分部工程、单位工程、单项工程，最终完成整个工程的过程。质量控制必须着眼于各个要素、各个分项工程的施工，并直接渗入到材料的采购、供应、储存、使用过程中。 4．对生产者