器官获取组织的建设与管理-Core.PDFVIP

( )20 15 2 9 1 Chin J Transplant (Electronic Edition)，February 20 15 ，Vol． 9 ，No． 1 · 1 · 中华移植杂志 电子版 年 月第 卷第 期 · · 专家论坛 器官获取组织的建设与管理 杨顺良 谭建明 【 】 (OPO) 。 摘要 器官获取组织 的建设和管理是发展我国器官捐献与移植事业的关键 国 OPO ， ， ， 内现有 均依托具备移植资质的医院组建 存在主管部门不明确 团队成员构成不合理 内部 ， ， ， 。 制度建设落后 工作流程不规范 资金支持力度弱 监管机制缺乏等等问题 应借鉴欧美等国家 ， OPO ， ， 的先进经验 按任务型组织模式合理配置 数量及其人员 相对独立地开展器官捐献工作 由 中国人体器官捐献管理中心承担全国OPO 日常工作的组织与领导职责。OPO 内部成员共享领 ， ， ， 导权和决策权 并加强伦理监管 建立规范的捐献流程和经济核算制度 完善协调员职业发展与 激励制度。 【 】 ; ; ; ; 关键词 器官捐献 器官获取组织 任务型组织 领导 管理 Establishment and Ｒegulation of Organ Procurement Organization Yang Shunliang ，Tan Jianming． Urology Dep artment ，Fuzhou General Hosp ital of Nanj ing Military Command ，Organ Transp lant Institute of PLA ，Dongf ang Hosp ital ，Xiamen University ，Fuzhou 350025 ，China Corresp onding author :Yang Shunliang ，Email :ysliang @ medmail． com． cn 【Abstract 】 Establishment and regulation of Organ Procurement Organization (OPO)is essential for the development of organ donation and transplantation in China． OPOs are established and affiliated to hospitals with transplantation qualification in China． The disadvantages of OPO include undetermined administrative authority ，impropriate staff composition ，lagged regulation development ，unsettled operational protocol ，funding shortage and lack of supervision standards． We suggest that OPO numbers and staff should be set up with the task-based organization mode