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（4）项目管理信息系统的建立 其三：必须创造使用计算机的条件,包括配备机器以及硬、软件人员,以便使项目管理信息系统能够在计算机上运行,建立现代的项目管理信息系统,实现信息管理工作的科学化和高效化。 （4）项目管理信息系统的建立 2)项目管理信息系统的总体规划 项目管理信息系统总体规划以整个系统为分析对象,确定该系统的总目标和主要功能,提出实施方案,并研究论证方案的可行性, 给今后系统分析、系统设计和系统实施打下了好的基础。 （4）项目管理信息系统的建立 总体规划主要包括：按照项目的具体要求,进行初步调查、分析以确定系统的目标;制定出实施的策略与具体方案;进行系统的可行性研究并编写可行性研究报告。 （4）项目管理信息系统的建立 3)项目管理信息系统的设计开发设计开发项目管理信息系统的工作包括系统分析、系统设计和系统实施三个方面。 系统分析。通过系统分析,可以确定项目管理信息系统的目标,掌握整个系统的内容。 （4）项目管理信息系统的建立 系统分析应先对系统的现状进行调查,判断建立项目管理信息系统的可行性;然后调查系统的信息流和信息量,确定各部门需要保存的文件、输出和传递的数据的格式;还要分析用户的要求,确定管理信息系统中可以由计算机处理的内容以及由人工计算的内容;最后确定计算机的技术要求,包括对计算机软硬件的要求。 （4）项目管理信息系统的建立