新员工职业生涯规划精品.pptVIP

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  • 2018-11-30 发布于江苏
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新员工职业生涯规划精品

职业生涯路线选择应考虑三个方面 一、个人希望向哪一条路线发展,主要考虑个人的价值观、理想、成就动机等,确定目标取向 二、个人适合向哪一条路线发展,主要考虑个人的性格、特长、经历等,确定能力取向 三、个人能够向哪一路线发展,主要考虑所处的社会、政治、经济、企业环境等,确定机会取向 评估与反馈 由于外部环境、企业环境及自身条件的变化,职业生涯规划也要随时间的推移和环境的变化而变化 评估职业生涯规划,可以帮助员工修正对自我的认识,通过反馈,纠正存在的误差,对职业生涯目标与规划做出适当的调整,以更好地符合员工自身发展和企业发展的需要 职业生涯目标与路线图 26岁(初级职称) 31岁(中级职称) 36岁(副高级职称) 46岁(正高级职称) 65岁 (副科级)26岁 (正科级)31岁 (副处级)36岁 (处级)41岁 (副局级)46岁 (局级)55岁 65岁 职业生涯危机与对策 个人职业生涯失败的主要原因 自信心不足 无正确目标 选错职业 骄傲自满,固步自封 行动不够 不会沟通 不能随机应变 目中无人,不善合作 不能正确对待他人评价 人际关系不佳 心胸狭窄 ,强求公平 身体不佳 个人职业生涯失败对策 树立信心 坚定目标 调整心态 开发潜能 调节情绪 开发情商 科学策划 讲求方法 积极

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