未来整形医院运营杂谈优秀.pptVIP

整形医院院长 形象要好！ 某种意义上说院长是医院的代言人 要有很好的学术研究的同时具备经营管理才能 可以多几位院长——根据各自擅长不同管理不同业务 科室主任 1、必须要有很深厚的学术研究已经过硬的实践经营 2、最好是在所从事的领域有一定的地位最好 医生 1、技术过硬 2、最好能在网上推广 结束语—— 不专业的分析共参考！ 谢谢观赏 Make Presentation much more fun 整形医院未来运营杂谈 整形美容医院现状之——百家争鸣 （乱） 现象： 一、国家公立医院整形科室—有精髓者、但不多 医院体质所局限（优秀代表：上海九院、空军总医院等） 二、一流私立连锁整形医院—初具规模、专业化团队运作（华美、美联臣、施尔美） 三、各个地方初具规模的整形医院 四、一些门诊部、美容机构、有些甚至没有证的私立机构 整形医院————品牌一词 整形医院品牌： 在这里的品牌我们就不能安传统意义品牌来定义,这样理解有可能更加合理；通过前期的市场服务对象定位，确定什么样的服务项目，最后通过各种行之有效的推广手段（媒体广告、人际口碑）而达到社会认可的过程。 我们是什么？ 我们是什么？ 这是一个定位，而我们想要得到的结果是，社会给我们定位成医院。 什么样的医院？ 美容整形医院 美容整形医院是做什么的？ 这个问题看起