浅议煤炭施工企业项目部成本控制的方法及途径-毕业(学术)论文设计.docVIP

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  • 2018-12-03 发布于广西
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浅议煤炭施工企业项目部成本控制的方法及途径-毕业(学术)论文设计.doc

PAGE 44 f 2009年第5期(总第111期) 目 录 ●改革论坛 国际大型企业战略管理的新趋势………………………………………………………牛克洪( ) 关于我国企业环境报告的设想…………………………………………………………刘荣兴( ) ●工作研究 创新塑造民族品牌 精心锻造一流强企 ——对兖矿榆林能化公司“456”基本建设模式的调研…………………………黄孝华( ) 对做好企业员工培训工作的几点思考………………………………………白晓光 于金宝( ) 加强新形势下的企业政治思想工作……………………………………………………高 楠( ) ●经验交流 学习实践科学发展观 开创企业特色发展新局面……………………………………魏常伟( ) 创新宣传思想主题教育 推动企业和谐稳定发展……………………………………孟凡民( ) 模块式岗位化后备干部管理运作实践…………………………………………………方亚丽( ) 建立健全科学的煤矿人才建设新机制 ——打通一矿促进专业技术人员快速成才的做法和体会………………………罗小兵( ) “五型党员”创建工程的实践探索和创新价值………………………………………于洪军( ) 协庄煤矿创新楼道文化建设的探索与实践……………………………………………李传宁( ) ●煤矿安全生产 加强安全基础管理 实现煤矿长治久安………………………………………………吴全付( ) 创新“安全教育十二法” 丰富思想政治工作内容……………………………………王爱斌( ) 推行全面质量管理与控制 促进企业安全生产工作再上新台阶……………………杨绪军( ) 发挥工会在安全生产中的职能作用……………………………………………………陈 磊( ) 坚持人本管理 完善保障机制 推进安全生产工作持续稳定健康发展……………褚遵强( ) 发挥四级安全培训机构作用 提高员工依法按章作业能力…………………………刘德平( ) 加大安全宣传教育力度 推动企业安全发展…………………………………………于彦新( ) ●煤炭企业管理 浅议煤炭施工企业项目部成本控制的方法及途径……………………………………张延春( ) 浅谈范蠡经济思想对煤炭营销工作的启示……………………………………………钟玉峰( ) 推行内部市场化管理 有效提高员工成本意识………………………………………李因传( ) ●财务与会计 对完善企业财务内部控制的思考………………………………………………………王 军( ) ●煤炭审计 如何进行银行未达账审计………………………………………………………………………( ) “账外账”的特征及审查方法…………………………………………………………………( ) 审计中如何从会计资料外发现问题……………………………………………………………( ) 审计调查中的询问技巧…………………………………………………………………………( ) ●技术与市场信息 中央财政疏堵结合奖励关闭小煤矿地区( )国家煤炭储备基地计划将启动( )中国或将很快出台煤炭市场政策法规( )张国宝:“十一五”末小煤矿务必控制在1万处以内( )煤炭产业集中度不断上升 但仍有待提高( )煤炭工业协会:2015年现代化大矿产量占五成以上( )煤企强力整合将增强行业议价权( )中国众多能源“巨头”进入新疆( )中国神华8月份煤炭产量增13%( )两个月平衡局面终被打破 煤炭市场普涨揭示发展方向( )我国煤炭产量稳定增长 1—7月进口价上涨31%( )煤价四季度将继续上涨( )秦皇岛煤炭又现趋紧 经济回升再进一步( ) ●煤业短波 新陶阳公司:精益管理收效丰( )新查庄公司:新技术新工艺助推企业长远发展( )打通一矿:启动“1221”质量标准化示范工程( )曹庄煤矿:岗位成才通“坦途” ( )良庄公司:创新煤仓修复加固支护及施工技术 国际大型企业战略管理的新趋势 牛克洪 (兖矿集团有限公司 战略研究院,山东 济宁 273500) [摘 要]分析了国际大型企业战略管理的新趋势和新特点。 [关键词]国际大型企业;战略管理;趋势;特点 战略决定存亡,细节决定成败。有学者说:“大失误是战略,小失误是细节;战略错了回天无力,细节错了还有改进的余地。”这位学者的话可谓是一针见血,点到了企业管理的死穴上了。正因为如此,当今在国际上一些大型企业特别重视企业战略管理工作,并呈现出与时俱进的新趋势、新特点。 一、战略管理已成为国际大型企业管理的主要潮流 国家有战略,跨国大企业都有战略,而且战略管理花费了其领导人的主要精力。发达国家的企业家认为:“最占时间、最为重要、最为困难的事就是制订战略规划。”美国通用电气公司前董事长韦尔奇说:“我整天没有做几件事。但有一件做不完的工作,那就是规划未来。” 战略管理的兴起是

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