工程发包方如何进一步制定科学严谨的工程分包合同.docVIP

工程发包方如何进一步制定科学严谨的工程分包合同.doc

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工程发包方如何进一步制定科学严谨的工程分包合同    摘要:本文将从分包范围的内容要求、分包合同组成条款、农民工工资发放的条款、项目经理条款要明确、分包工程验收条款、担保条款的设置须慎重、代为履行条款要慎重等七方面来研究和分析。关键词:工程分包;分包合同;农民工工资;项目经理   Abstract: From the subcontract content area requirements, subcontract terms and the workers of the terms of the salary, the project manager terms to clear, the subcontract works, the terms of the guarantee acceptance terms set to fulfill its terms shall be cautious and be cautious in seven aspects such as to research and analysis.    Key Words: the project sub source; subcontract; migrant workers salary; project manager       中图分类号:TU723.1 文献标识码:A文章编号:          工程分包是施工企业弥补资源不足的一种手段。主要有三方面原因。原因一、在市场竞争日益加剧的情况下,企业为了保证工程任务的连续性而大量投标,有时可能会发生中标工程过多,企业自有资源(人员、设备等)不能满足工程施工需要。原因二、在新技术日益发展的今天,高新技术会在工程建筑中广泛采用,当中标工程中存在部分专业性较强或需某些特殊技术时,选择合适的专业队伍分包,不仅可以解决技术缺乏问题,而且更能保证工程质量和合同的各项指标符合合同要求。原因三、国际通用的FIDIC合同条款第59条规定,业主可以指定工程的分包方。当业主指定工程的分包时,施工企业如无正当理由反对时,要按业主的要求将工程分包给指定的分包队伍。    《建筑法》、《招投标法》和《合同法》的出台,对规范企业工程分包合同管理工作起到了积极作用。但因某些原因,有些企业不注重分包工作的管理,违法分包和给企业造成经济损失的情况仍然时有发生。因此,加强分包工作的管理,合法分包,制定科学、严谨的工程分包合同,以提高企业的管理水平和综合实力成为施工企业研究的一个重要内容。我认为,如何进一步制定科学、严谨的工程分包合同,需要注意以下几方面:   一、 分包范围的内容要求:    分包工作因其复杂性,若只设立了机构而无健全规章制度,还谈不上是管理。企业在制定规章制度时可根据本企业的实际情况在不违反国家法律法规的情况下制定。一般应包括以下内容:首先,确定可分包的工程范围,《建筑法》、《合同法》等法律法规明确规定:“主体结构工程不允许分包”。其次,明确工程分包时所需的报告、审批程序。第三,明确分包方资格审查、选用的有关规定。第四,明确分包合同的签订及审批程序,以保证所签合同的质量。最后,对履约的有关规定。    二、分包合同组成条款    建立合同管理文档系统,注重分包合同资料的收集、管理分包工作将会产生大量资料,这些资料均是分包合同的组成部分。企业应对这些资料的审查、保存作出相应规定,并按要求妥善保管,这样不仅可以弥补自己工作中的不足,而且可以有效地对付分包方的索赔,并预测分包的法律后果。对保证分包合同的顺利履行及减少合同纠纷和维护企业利益均具有重要作用。我公司参照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)结合本企业分包工程的一些实际情况,制定企业的“工程分包合同(参考文本)”,供项目部在签订分包合同时参考使用。    三、农民工工资发放的条款:对分包方民工工资的发放必须进行监控。    目前在保护弱势群体利益的社会背景下,民工工资的支付是一个敏感的话题,国家采取最重要的措施就是加大发包方的责任,有的地方政府规定:建设单位要与施工单位签订按时支付民工工资合同,将民工工资支付作为工程支付的内容进行管理。工程开工前,施工单位必须做到将所有劳务合同进行备案,按期报告农民工工资的发放情况;工程竣工后,要出示农民工工资足额发放的有效证明材料,否则建设单位有权将其剩余工程款代付给民工,以保护民工的合法利益。否则影响施工单位的资质与市场。    四、项目经理条款要明确   要明确只有项目经理才有权代表企业与分包方签订分包合同,防止项目部其他管理人员随意与分包方签订合同而引起分包合同管理失控。    五、分包工程验收条款:对分包方验工必须及时真实,杜绝超付工程款。   

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