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刍议监理服务工作深思创新 　　摘要：随着社会经济的发展，建筑行业的掘起，我国建设监理由于种种原因，监理制度推行以来发展得并不很顺畅，包括理论定位分歧、市场竞争的混乱、监理人员自身素质和工作效果的不理想等，导致了社会各界对监理行业如何发展褒贬不一。本文就监理服务工作进行了创新探讨。 　　关键词：建设监理深思创新问题分析 　　一直接影响了监理工作的执行力度。 　　监理执行力存在的问题主要表现为：监理机构不能较好地通过与业主沟通取得业主的信任，监理人员本身的技术素质和管理水平与项目管理的工作需要存在较大差距，施工单位对监理工作不配合、不服从，监理与项目参与各方不能很好地协调开展工作等。因此，加强监理执行力建设，直接影响到项目监理的工作效果，也关系到监理行业能否实现健康发展。以下从三个方面探讨如何加强监理执行力建设。 　　⑴依托企业专家组，以总监为基础，培养组建高素质的项目监理机构。项目监理机构的建设应以总监为龙头和榜样。通过优化组合方式，虽然不可能做到监理成员个个一开始都是精兵强将，但在总监的带领下，应能迅速形成一支懂业务、有责任、有能力的监理队伍。 　　除个人努力外，监理公司的专家组对总监素质的培养至关重要。专家组可由各个项目的总监组成，用他们在项目实践中积累的管理经验和见识来培养新的总监，可起到一种立竿见影的效果。专家组可通过不定期到各项目监理机构工地现场以检查指导、相