客媒体商业模式和营销探讨.docVIP

“客”媒体的商业模式和营销探讨 　　［摘 要］Web 2.0时代,博客、播客等新媒体形态层出不穷。如何将这种新兴的媒体纳入商业化轨道从而实现赢利是播客网站经营者面临的重大问题。通过对国内外数十个播客网站的调查和对比,简要地阐述了播客的商业化前景,并探讨可赢利的商业模式和“客”媒体营销范式。 　　［关键词］播客;商业化;赢利模式;媒体 　　［中图分类号］F713.5 ［文献标识码］A ［文章编号］1005-6432（2011）52-0043-04 　　 从世界上第一个播客网站“每日源代码”(Dailysource―)于2004年在美国诞生起,播客以主动性、互动性、大众性的特点在全球蓬勃兴起并迅速发展,成为互联网Web2.0技术的一种新的应用形式,迅速对其他媒介产生一定冲击。据美国The Diffusion Group公司发布的《播客：事实、虚构和机遇》报告中,2004―2010年,美国的“播客”用户以每年101％的复合比例增加。互联网的这种新技术形式以闪电的速度从美国到了中国,并站稳了脚跟,如土豆网、中国播客网等。据《菠萝网中文播客现状报告》显示,截至2007年1月10日,中国共有播客总数215957个,节目数量2868309个,在短短的1年多,数量增加了20多倍。 　　1 “播客”的内涵 　　究其根源,“播客”(podcasting)一词,源于苹果公司的音乐播放器(i