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Oracle Primavera P6 PM基础应用培训;关于P6 EPPM;Primavera 传承27年的专业项目管理经验，2008年被Oracle收购，成为其PPM解决方案中最重要组成部分;Oracle Primavera P6 Release8.0 Enterprise Project Portfolio Management;P6R8 EPPM 组成;P6R8 EPPM 组成;P6 EPPM 集成路线图;关于项目管理;项目组合、项目群与单项目的关系;项目组合管理与单项目管理的异同;有效项目组合管理的基本要素;组织人员分工;组织人员分工;组织人员分工;组织人员分工;组织人员分工;组织管理形式;组织管理形式;组织管理形式;组织管理形式;组织管理形式;项目管理九大知识领域与42个过程组;项目生命周期与五大项目管理过程组;项目管理过程;P6项目管理流程 ;P6项目管理流程 ;计划阶段流程图 ;跟踪与记录正在进行的工作和实际费用 将现行计划的进度和费用数据与目标进行比较 建议措施 用理想的数据修改当前项目（使用目标来指导你的决策） 分析并估计项目（对当前项目进行优化） 对更新后的进度进行再预测 与小组成员和干系人对项目目标进行交流 ;控制阶段流程图 ;第 1 课;课程内容;PM主要界面操作演示;PM数据-全局数据与项目数据相比较 ;费用 科目; 项目