注会模考-《公司战略与风险管理》.PDF

2018年注册会计师考试辅导 公司战略与风险管理 注会模考- 《公司战略与风险管理》 一、单项选择题 （本题型共24小题，每小题1分，共24分。每小题只有一个 正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案，用鼠标点 击相应的选项。） 1.下列选项中不属于变革障碍中私人障碍的是 （ ）。 A.结构惯性 B.个人习惯 C.对未知的恐惧 D.选择性地信息处理 1. 【正确答案】 A 【答案解析】 除了文化障碍之外，也有一些影响个人的障碍，导致他们认为变 革是一种威胁，例如：①习惯，因为工作的习惯是很难改变的，新的不熟悉的工 作方式通常让人感觉不舒服。安全也不可避免地受到威胁；②变革对个人收入的 影响可能相当大；③对于未知的恐惧降低了人们学习新技能和程序的意愿和兴趣， 因为他们可能缺乏自信去迎接新的挑战；④选择性的信息处理导致员工去选择应 当听什么和忽略什么来判断他们的处境，从而忽略管理层对于变革的要求。选项 A属于文化障碍。 2.某研究员提出，经过20年的发展，饮用水市场目前已进入成熟期。支持该研 究员结论的市场现象是 （ ）。 A.产业内出现兼并的事件较多 B.产业内竞争者之间开始出现价格战 C.企业的战略目标是扩大市场份额，争取成为领头羊 D.同产业企业的主要战略路径是提高效率、降低成本和市场细分 2. 【正确答案】 B 【答案解析】 本题考核的是产品生命周期成熟期的特征。成长期会出现许多兼 并和意外事件，导入期企业的战略目标是扩大市场份额，争取成为领头羊，选项 A、C错误。成熟期的主要战略路径是提高效率，降低成本，不包括市场细分， 选项D错误。 2018年注册会计师考试辅导 公司战略与风险管理 3.下列各项中，不属于决定进入障碍的因素是 （ ）。 A.规模经济 B.转换成本 C.产业发展缓慢 D.政府政策 3. 【正确答案】 C 【答案解析】 决定进入障碍的主要因素有以下几方面：规模经济；产品差异； 资金需求；转换成本；分销渠道；其他优势及政府政策。产业发展缓慢属于产业 内现有企业竞争激烈的一种情况，不属于决定进入障碍的因素。 4.甲企业经过对市场竞争环境和自身情况的分析后，决定以低成本取胜，为此， 该企业相关职能部门对企业各项业务流程进行了详尽分析，发现存货控制环节存 在较大缺陷。从价值链分析角度看，存货控制环节属于企业的 （ ）。 A.必要活动 B.辅助活动 C.基本活动 D.不必要活动 4. 【正确答案】 C 【答案解析】 价值链五种基本活动包括内部后勤、生产经营、外部后勤、市场 销售和服务。其中内部后勤是指与产品投入有关的进货、仓储和分配等活动，如 原材料的装卸、入库、盘存、运输以及退货等。 5.生产是指将投入转化为产品或服务并为消费者创造效用的活动，企业的生产管 理能力不包括 （ ）。 A.生产过程 B.库存管理 C.人力管理 D.组织管理 5. 【正确答案】 D 2018年注册会计师考试辅导 公司战略与风险管理 【答案解析】 本题考核企业的生产管理能力。企业生产管理能力主要涉及五个 方面，分别是生产过程、生产能力、库存管理、人力管理和质量管理，所以选项 D是答案。 6.新兴市场本土企业优势资源可以向海外移植，产业的全球化程度低的情况下， 本土企业适合采用的战略是 （ ）。 A. “防御者”战略 B. “扩张者”战略 C. “躲闪者”战略 D. “抗衡者”战略 6. 【正确答案】 B 【答案解析】 “躲闪者” “抗衡者” 高 通过转向新业务或缝隙市通过全球竞争发动 产业的全 场避开竞争 进攻 球化程度 “扩张者” “防御者” 低 将企业的经验转移 利用国内市场的优势防卫 到周边市场