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- 约 137页
- 2018-11-30 发布于浙江
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伟业协信公馆诊断策略案-最终
卷首语 在硝烟弥漫的重庆房地产市场,项目绝版的位置、唯一的特性、优质的景观、大量的推广投入,换来的只是40余套的认筹量,我们需要思考? 因此,此次我们提出了伟业自己想法,所以这次的方案只是一份沟通稿,也可以说是对目前项目发展道路的一种“颠覆”。 客户购买意向取向 2,传承“独有”产品物理性层面 除了这些已经匹配的唯一,我们还应做些什么? 单一的产品特性是远远不足以支撑本案目标客群购买项目的诱因,我们更需要给他们一些能够满足和匹配其特有的“传承性”“血统性”的其他层次的产品。 这只是一个例子,我们从这里能做的文章还有好多,为了能够更好的实现项目20000元的均价,我们还需要在产品的细节、推广的手段、后续的服务上做足文章,充分体会到传承性和血统性。 手段 伟业长期积累的豪宅客户资源 “我爱我家”的二、三级市场,对环渤海区域市场、长江中下游市场、珠江流域市场做以联动销售。 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 广州商会、浙江商会、上海商会、温州商会等各大外地商会、FCC俱乐部、伟业积累高端客户 拓源合作方式——活动聚集、客户组织、资源共享、利益驱动 专刊广告投放或定点消费或关键人激励或资源互动共享等 举办定制活动,吸引组织客户到场体验 限时定购优惠,刺激购买需求 ……. 拓源及合作实战团体: 社会高端资源拓展(一) 时间:2010年10
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