新入职员工5S培训（48页).pptVIP

入职培训 ---现场5S教育 5S的定义定义：净化职场，做到需要的时候得到需要数量的物品 整理的目的： 要与不要的分开，不要的扔掉、 要的做到一目了然 现场整理的问题点 :区分必需品与非必需品时,判断要客观: 想要≠需要 :清理非必需品时: 使用价值≠购买价值 例: 笔芯购买价值1元/支 使用价值0元 整顿的目的： 依照原则放置、标示 现场整顿的问题点 现场整顿成功与否的标志： 整顿五步法----确认场所 整顿五步法----确定物品 整顿五步法----场所的标示 整顿五步法----物品的标示 整顿五步法----成为习惯 清扫的