《百货后勤工作汇报》-公开·课件设计.pptVIP

宜昌xx百货人资部工作汇报;;;开课数：52次 总课时：74.5H 培训总人次：2676 ;;近期主要工作;工作难点及努力方向;宜昌xx百货行政部工作汇报; ; ; ;近期主要工作：;工作中存在的难点;宜昌xx百货财务部工作汇报;前期工作总结;近期主要工作;工作中存在的难点;宜昌xx百货物管部工作汇报;一、消防工作方面;1月29日进行了《收银台抢劫》演练，在演练中安管员能很清晰明白该如何处理该类应急预案，演练效果明显。 2月26日下午我司就《电梯困人》应急预案进行了演练，在演练前期未对任何安管员进行通知，各个楼层安管员收到监控室呼叫后，迅速通知工程部，与工程部一起将被困顾客解救，整个演练连贯，体现了部门和部门间的通力合作。 3月24日，根据年度培训计划进行《商场停电》演练，本次的演练目的主要是就后期入职未参加过压力测试的新员工进行演练，了解各种应急预案的处置方式、方法，基本上达到了预期的目的和效果。（各个部门员工特别是物管部安管员深知和熟悉商场停电后应如何处理。） 4、每月召开部门例会，并对安管员定期进行培训（每周三）主要内容：形体训练（军训）、各种应急预案、消防、安防器材使用、集团安全管理制度、百货总部安全管理制度和监控员各种设备使用、操作等。 5、依据总部下发安全管理制度，对物管部各类档案、资料进行归档和整理并由专人进行管理。 ;6、商场近三个月来共发生盗窃案件约10起，抓获偷盗人员1人，追回丢失衣物约6000元，各种盗窃人员进入商场后，商场立即播放防盗音乐，提醒全体人员防抢、防盗。 ;保洁公司所有物品、设备按照保洁合同全面顺利进场，26名保洁员全部配置到位. 由安管员、保洁员每日联合对商场进行卫生检查，全面保障商场干净整洁。。 每周四定期由安防主管和保洁主管对商场卫生进行检查，每月由后勤副总带队对卫生情况进行月检，发现问题现场整改。 定期对保洁公司的培训进行现场检查、监管，并由物管部人员对保洁员进行了消防安防方面的培训。 所有仓库物料都严格按照制度执行，所有物品全部录入了富基系统的同时也建立了详细的手工台账，每月月底与财务部、行政部进行月底盘存工作。;近期主要工作：;二、隐患整改及跟进工作;根据年度安全检查计划，进行周、月及重大节日检查，对于商场中影响消防设施使用的现象进行纠正，督促还没有配齐灭火器的商户尽快配置到位。 与商管公司写字楼物管部沟通，对其管理范围的五号消防通道作为导购员上、下班通道事宜进行告知，并合理调配当班安管员在导购员上、下班时对五号通道进行安全防护。 工程部与项目公司加强沟通，对工程遗留类安全隐患问题加紧整改 对于物管部现阶段开闭店期间人员出入安排，营运部加强对导购员的教育，让导购员遵守商场规定。 ;二楼国美联通处防盗卷帘开启事宜的协调。（目前协调中） 对于隔墙到顶、不符合消防规范的仓库，物管部提出整改要求，商品部对商户做好解释。 7、4月27日组织实施消防疏散演练，增强全员消防安全意识，提升员工逃生自救能力。 8、完善安全管理台账等文字性资料的搜集整理，按照总部规定的模板进行归档。 9、落实安防员、监控员等岗位考核标准，并按照标准进行量化考核，奖勤罚懒，提高员工工作积极性。 10、组织召开月度安全工作例会，向上级汇报月度安全工作情况。;工作中存在的难点;相关建议;宜昌xx百货信息部工作汇报;前期工作总结;前期工作总结;近期主要工作：;3、系统及数据支持 配合市场部、商品部完成4月份促销活动的各项准备、促销活动设置和测试，并为各部提供相关数据报表。 时间节点： 2011年4月份 4、培训工作 （1）对富基系统培训文档进行改善（增加日常实例），并着手准备深入培训文档的撰写，计划4月完成3场培训； （2）制作完成信息部内部技术培训教程，计划4月完成2个周期的系统培训。 时间节点： 2011年4月;近期主要工作：;工作中存在的难点;宜昌xx百货工程部工作汇报;Page: 08;前期工作：;前期工作：; 近期主要工作：;工作难点：;2011年3月29日