cs公司全面预算管理应用分析.pdf

点，对生产经营各个环节实施预算编制、执行、分析、考核；2001年4月，财 政部颁布的《企业国有资本与财务管理暂行办法》中规定，企业对年度内的资本 营运与各项财务活动，应当实行财务预算管理制度；2002年4月，财政部在颁 布的《关于企业实行财务预算管理的指导意见》中进一步提出，企业应实行包括 财务预算在内的全面预算管理。这些行政规章的颁布，表明我国企业全面预算管 理进入了规范和实施阶段。但是，由于历史原因和现实人员、技术等的限制，即 使在国有大中型企业中成功实施全面预算制度的案例也不多，造成预算与实际的 严重背离，国资委制定了《中央企业财务预算管理暂行办法》并于2007年6 月25日起施行。《中央企业财务预算管理暂行办法》明确规定，企业应当建立财 ● 务预算管理制度，组织开展内部财务预算编制、执行、监督和考核工作，完善财 务预算工作体系，推进实施全面预算管理。 全面预算管理与其他的管理方法相比，具有鲜明的特点，是其他方法不能替 代的。一是全面