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基于项目管理商业银行并购贷款风险管理 　　 摘要：文章基于项目风险管理的思想、方法和技术，建立一套风险识别、风险评价、风险处理、风险监控的全流程并购贷款风险管理体系，并着重叙述了并购贷款风险评价指标体系。商业银行可以在这一体系的基础上，结合自身实际情况和项目具体情况，对组织架构和人才配备上进行改进，实现对并购贷款的全面风险管理。 　　关键词：并购贷款；项目风险管理 　　 　　一、 引言 　　 1. 并购贷款对国内商业银行的挑战。作为一项创新性的贷款业务，并购贷款是一项高风险的贷款品种，而是更接近于投资银行业务的一种资金融通服务，对商业银行风险管理提出了更高的要求。首先，与原有的传统公司信贷只涉及单个主体相比，并购贷款的所涉及的企业不仅包括并购双方企业，而且还涉及到转让方的企业；其次，商业银行对并购重组相关的法律法规的熟悉程度在并购风险评估中起到重要作用，尤其是在跨境并购中，并购目标所在国法律法规以及政府态度对并购成败至关重要，而现在商业银行在这方面的研究非常有限；再次，商业银行传统的信贷风险分析是一种基于历史数据的分析方法，除了定性分析外，定量分析的方法都是机遇企业的历史财务数据而形成财务分析，例如流动比率、资产负债率、利息保障倍数等，但是并购贷款项目涉及的风险不仅来自企业历史经营状况，还来自于并购后双方的经营情况、协同效应的实现情况。 　　 并购贷款的复杂性及其特有