山东省采供血机构卫生人力资源现状分析与其对策分析.pdfVIP

山东大学研究生论文 占人员总数的3．91％；本科学历1012入，占人员总数的43．96％；大专学历 761人，占人员总数的33．06％；大专以下学历433人，占人员总数的18．81％， 全省采供血机构在岗人员中卫生专业技术人员1571人，占在岗人员总数的 68．24％，全省采供血机构事业编在编人数占人员总数的67．16％。进一步探讨 了山东省采供血机构人力资源管理概况及存在的主要问题，受体制和管理模 式的限制，采供血机构的人力资源管理仍介于传统的人事管理向现代人力资 源管理的过渡阶段。考核机制、激励机制不够完善，未能充分发挥人力资源 的最大潜能；人力资源配置手段较弱，不台e．,4Et好地做到人岗匹配；人力资源 管理强调的仍然是以“事”为中心；对人的评价多以工作成绩进行考核，而忽 视了个人的发展和职业规划。具体表现为现代人力资源管理理念认识不够， 人员配置不尽合理，人员培训机制不够健全，绩效评估体系有待完善，人才 激励机制不够健全，缺乏特色鲜明的采供血机构文化，这些问题，在很大程 度上影响和制约了采供血机构的发展。 本研究通过对比山东省与全国的优势和不足，对采供血机构管理者加强人 员管理水平，对采供血机构可持续发展及综合实力的提升提出改善对策和建 议。认为lLl东省血液事业的健康、持续和快速发展，离不开一支高素质的管理 和专业技术队伍。全省各级采供血机构根据自身情况和特点，做好人力资源规 划，加强人力资源配置和开发、建立科学有效的人力资源管理体系。重点从转 变人力资源管理理念，优化人力资源配置，加强人才培训力度，完善绩效评估 体系，健全人才激励机制，培育良好的采供血机构文化等几个方面进行完善提 高。只有这样才能促进采供血机构职工个人所拥有的人力资本转化为全省采供 血机构的整体人力资本，为采供血机构的建设和发展奠定重要基础，产生内在 源动力和外部效应，从而推动全省血液事业健康持续发展。 关键词：人力资源管理；采供血机构；对策 2 山东大学研究生论文 SHANDONGBLOoDSERVICESHEALTHHUMAN RESOURCESPRESENT SITUATIONANALYSISAND COUNTERMEASURE RESEARCH Master Zhai Candidate：Peicong Xu Supervisor：Prof．Lingzhong ABSTRACT The hasbeennot to the Knowledge-basedeconomy onlypromote rapid ofmedical alsoacceleratedthetransitionofhealth developmenttechnology，but sectorfromthe traditional to themarket managementmeeting demand．oriented this theroleof integratedmanagement．In process，”people”playeddouble．edged mobilizetheenthusiasmof sword，if resourcesare