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地铁报难题和解决思路
地铁报难题和解决思路
近年来,随着城市轨道交通的发展,地铁报逐渐成为一种新兴报纸业态参与报业竞争。但是,地铁报在具体运作中存在许多较难解决的问题。本文以《羊城地铁报》为例,分析和阐述地铁报发展中遇到的问题和解决思路,希望能给报业同行带来一些启示和思考。
免费不等于低质
免费的东西,人们惯常认为是廉价低质的。《羊城地铁报》在筹办过程中,也碰到同样问题。通过对读者和广告商的调查,发现许多读者和广告客户对地铁报并不了解,甚至认为这是一张广州地铁的行业报或是地铁公司办的一份内部刊物。如何扭转这种看法,提升和树立良好报纸形象,为每取广告和读者树立良好开端?
在报纸内容上,我们就目标人群的特殊性调整编辑风格,提出“快速阅读”“快乐阅读”“价值阅读”的办报目标,在报头上开宗明义地提出“传播最有价值的资讯”,这也是《羊城地铁报》和传统报纸追求的最大不同。
为什么是最有价值的资讯而不是新闻?因为实用信息、生活服务类信息的有用性,会使读者更愿意把这份地铁报带回办公室和家里,达到重复传播和延长广告效果的目的。
为实现“快速阅读”“快乐阅读…‘价值阅读”,在新闻选材方面,《羊城地铁报》的选题重点集中在地铁人群关心的、实用性强的新闻。虽然《羊城地铁报》每天只有24个版,平均每天大约涵盖了84条必知的新闻、16个关乎生活的资讯和49个娱乐休闲的最新鲜的副刊信息。
“采与编”的关系
广州报业市场竞争异常激烈,作为一张免费发行的地铁报,能否有效处理好“采与编”的关系甚为重要。
地铁报在采编上有一定特殊性,出于节约成本和善用资源的考虑,《羊城地铁报》从创刊之初就没有设立记者岗位,《羊城地铁报》一直强调一岗多能,目前只有编辑19名,美编2名,在没有整版广告前提下,每个编辑每天需完成2个版,由于稿件来源是《广州日报》和广州日报集团属下《信息时报》及其它系列报,很容易做成《广州日报》的浓缩版和导读版。如何区别新媒体和传统媒体在采编上的“特点”,形成地铁报自己的风格,我们把重心放在新闻选择和版面上。
1 新闻短平快。对于没有时政记者,强调低成本运作,市场化操作的地铁报来说,拼的不是大块新闻,对于同一新闻题材,地铁报拼的不是深度,而是角度。
2 图像化编辑。用大量图片和图表、简短的文字来呈现新闻事件,让读者产生看电视一样的阅读快感。
3 实用性强的新闻是选择重点。比如为地铁族开设表达声音的“地铁帮”“个人信息专版”以“点对点”方式搭建交流平台,提供家电家具转让、应聘家教、房屋出租等信息,彰显为读者服务的诚意。
4 定期推出有地铁特色的栏目和板块。比如地铁大院线、读者优惠日、地铁故事、广州NO.1等。
5 打造适合“流动阅读”的视觉体系。地铁报处于“流动阅读”环境,如何打造一个更适合“流动阅读”的视觉体系和版式显得相当重要,目前,《羊城地铁报》整份报纸以蓝色为主调,配色柔和,突出简约,线条流畅,适合“流动阅读”需要。
“采编与经营”的关系
地铁报的读者主要是年轻人(上班族为主),广告客户资源以中小型购物、餐饮、娱乐为主,个人广告客户是重要来源。在内容、版式、栏目设置上,地铁报采编部门不断根据市场需求进行调整和创新,比如评选喜欢广州地铁的十大理由、u周刊、职场等等,接下来还会根据读者和广州市场的变化来更新内容和版式,为经营搭好架子,构建平台。比如,采编部推出的地铁大院线的专题策划,做这个专题前,进行了市场调研,发现广州最好的影城设置在地铁各条线上,这些影城在广州各大报做电影排期广告我们注意到,许多报纸把这些地铁沿线的影城的广告和一些不在地铁沿线的影城混在一个版上刊登。当时我想,是否对其进行细分,推出一个坐地铁看电影的概念,策划一个广州进入地铁院线时代的专题,于是设定了一个读者调查表,到影城去做调查,拿到些有说服力的数据,专题一推出,引起地铁沿线影城的关注,这些影城经理很认同这个概念,广告经营部门马上跟进谈广告,通过这个调查工作,目前有5家影城投了广告,并开始投放年度广告和品牌拓展广告。有的影城还希望进行更深入的合作。
只要肯动脑筋,充分了解自己报纸的特殊性和差异性,了解地铁报的广告特点,还是大有可为的。
地铁报采编和经营的关系是相互促进,相互影响。采编在保证新闻资讯公正和客观前提下,应该从市场角度,多经营一些能带动市场、对广告有影响的专题策划。同时有良好的管理制度作为保障。经过两年多发展,采编与经营紧密配合,目前,许多国际知名广告品牌和当地知名品牌广告都走上了《羊城地铁报》的版面。
解决“有去无回”的发行问题
很多读者已经形成对地铁报的阅读依赖,但他们并非每天都乘坐地铁和每天都能拿到地铁报。
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