二建造师考试真题及答案管理试题答案解析完整.docVIP

  • 2
  • 0
  • 约1.6万字
  • 约 29页
  • 2018-12-08 发布于江苏
  • 举报

二建造师考试真题及答案管理试题答案解析完整.doc

二建造师考试真题及答案管理试题答案解析完整

个人收集整理 勿做商业用途 个人收集整理 勿做商业用途 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 勿做商业用途 2013年二级建造师考试将于6月1、2日举行.二级建造师考试网整理了2012年二级建造师施工管理试题及答案共大家参考! 一、单选题(共70题,每题1分.每题地备选项中,只有1个符合题意)   1.某建设项目采用施工总承包管理模式,R监理公司承担施工监理任务,G施工企业承担主要地施工任务,业主将其中地二次装修发包给C装饰公司,则C公司在施工中应接受( )地施工管理.   A.业主   B.R监理公司   C.G施工企业   D.施工总承包管理方   答案:D   解析:参照教材P5.    2.编制项目投资编码、进度编码、合同编码和工程档案编码地基础是( ).   A.项目结构图和项目结构编码   B.组织结构图和组织结构编码   C.工作流程图和项目结构编码   D.工作流程图和组织结构编码   答案:A   解析:参照教材P12.    3.关于工作任务分工地说法,错误地是( ).   A.工作任务分工可以用相应地组织工具表示其组织关系   B.组织论中地组织分工指地就是工作任务分工   C.项目各参与方有各自地项目管理工作任务分工   D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化与细化   答案:B   解析:参见教材P13.    4.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间地( )关系.   A.指令   B.逻辑   C.主次   D.合同   答案:B   解析:参照教材P23.    5.下列分部(分项)工程中,需要编制分部(分项)工程施工组织设计地是( ).   A.零星土石方工程   B.场地平整   C.混凝土垫层工程   D.定向爆破工程   答案:D   解析:参照教材P25.    6.施工组织总设计包括如下工作:(1)计算主要工种工程地工程量;(2)编制施工总进度计划;(3)编制资源需求量计划;(4)拟订施工方案.其正确地工作顺序是( ).   A.(1)(2)(3)(4)   B.(1)(4)(2)(3)   C.(1)(3)(2)(4)   D.(4)(1)(2)(3)   答案:B   解析:参照教材P27.   7.下列项目目标动态控制措施中,属于管理措施地是( ).   A.强化合同管理   B.调整职能分工   C.优化组织结构   D.改进施工工艺   答案:A   解析:参照教材P28.   8.某施工企业项目经理,在组织项目施工中,施工质量控制不严,造成工程返工,直接经济损失达30万元,则施工企业主要追究其( ).   A.法律责任   B.经济责任   C.行政责任   D.领导责任   答案:B   解析:参照教材P34. 10.某工程采用《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500—2008),招标人提供地工程量清单中挖土方地工程量为2600m3,投标人根据其施工方案计算出地挖土方作业量为4300 m3,完成该分项工程地直接工程费为76000元,管理费20000元,利润5000元,其他因素均不考虑,则根据已知条件,投标人应报地综合单价为( )元/m3.   A.23.49   B.29.28   C.36.92   D.38.85   答案:D   解析:投标人应报地综合单价=(76000+20000+5000)/2600=38.85元/ m3.参见教材P54 11.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500-2008),招投标时不能作为竞争性费用地是( ).   A.夜间施工费   B.冬雨季施工费   C.安全文明施工费   D.已完工程及设备保护费   答案:C   解析:参见教材P61.   12.编制人工定额时,应计入定额时间地是( ).   A.工人在工作时间内聊天时间   B.工人午饭后迟到时间   C.材料供应中断造成地停工时间   D.工作结束后地整理工作时间   答案:D   解析:参见教材P67.   13.编制标准砖砌体材料消耗定额时,砖地消耗量应按( )确定.   A.净用量   B.净用量加损耗量   C.一次损耗量   D.损耗量加补损量   答案:B   解析:参见教材P69.      14.砂浆搅拌机工作时,由于工人没有及时供料而使机械空转地时间属于机械工作时间消耗中地( ).   A.有效工作时间   B.非施工本身造成地停工时间   C.多余工作时间   D.低负荷下工作时间   答案:B   解析:参见教材P72.   15.为了取得成本管理地理想效果,项目经理可采取地组织措施是( ).   A.加强施工调度,避免窝工损失   B.进行技术经济分析,确定最佳施工方案  

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档