2018南昌华南城住宅阶段营销执行计划28p教学案例.pptVIP

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  • 2018-12-08 发布于天津
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2018南昌华南城住宅阶段营销执行计划28p教学案例.ppt

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南昌华南城住宅阶段营销执行计划 南昌华南城住宅地产部 2011-6-21 整合执行模拟部分 3#楼 5#楼 7#楼 1#楼 2#楼 4#楼 6#楼 8#楼 9#楼 10#楼 11#楼 12#楼 售 楼 处 第一批 3 第二批 第三批 第三批 第三批 第四批 第四批 模拟执行/推盘节奏 11.9-10 11.10-11 内部认购阶段 对外第一批开盘 第二批房源开盘 主要策略: 火爆入市 消化储蓄客户建立口碑 加强宣传推广并进行客户积累。 ? 主要策略: 火爆开盘,消化储蓄客户。 宣传推广并进行客户积累 主要策略:保持开盘热销,消化前期积累,加强宣传推广并进行客户积累。 主要策略: 内部认购,经营户、关系户及员工内部认购。 建立口碑 ? 11.9-10 12.2-12.3 主要策略: 推广展开 并进行客户积累 宣传达到高潮 主要策略: 火爆开盘,消化前期积累,加强宣传推广并进行客户积累。 11.12-12.1 11.6-11.8月底 客户积累阶段 第三批房源开盘 第四批房源推出 4 执行模拟/销售执行计划(目标客户群) 5 首期房源的五大客户群 1、经营户:因一期经营户登记有8000-9000户,将成为住宅一期的主要客户。 2、投资客:因本项目类似于拓荒盘,配套不全。所以一期住宅价格相对较低,购买性价比相对较高

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