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委托代理视角下跨国公司管理控制 　　◆中图分类号：F276.7文献标识码：A 　　内容摘要：本文从委托代理理论出发，就跨国公司内部分析跨国公司中存在的代理问题，得出管理控制机制是解决跨国公司代理问题的关键力量，母公司对子公司需要通过战略目标和价值观的交流与沟通，达到对结果和行为严密而复杂的控制。 　　关键词：委托代理 跨国公司 管理控制 　　 　　跨国公司（Transnational Corporation，TNC），是经济全球化的产物，也是经济全球化的推动者。只有在全球化市场运营的企业才能够获得全球最好的资源，包括最优秀的人才、最广阔的市场、最先进的技术、最价廉物美的产品和服务供应商。跨国公司以母公司优势为核心或以各子公司独立作战的战略模式需要进行相应的调整。海外子公司成为跨国公司获取整体竞争优势的来源，各子公司具有不同的资源和能力，其战略任务、地位不尽相同，跨国公司需要建立管理控制机制将各子公司的竞争优势进行共享。本文研讨的子公司不是完全自有子公司即母公司对其拥有百分百的控制权，这样的控制机制较容易在子公司实施，从而两者目标有完全一致性。 　　 　　委托代理理论视角下跨国公司的代理问题 　　 　　委托代理关系起源于：“专业化”（specialization）的存在。当存在“专业化”时，就可能出现一种关系，在这种关系中，代理人由于相对优势而代表委托人行动（Ha