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如何做好医院行政工作及运用好人力资源几点体会 　　摘要：作为一名司法行政系统医院分管行政工作的副职领导，在实际工作当中感到由于工作的特殊性所造成的工作难点很多，有些是一般社会医院不会预见的，思考自己在近几年的工作、学习、生活中又得到了很多有益的经验及启示，对于如何更好地做好自己的本职工作有几点不成熟的思考，为了使自己的工作能力能有更大的进步和提高，也为了同行们能更多地进行相关的交流，下面就将自己的主要工作情况作一小结并对如何运用好人力资源谈几点自己浅薄的看法。 　　关键字：医院行政；管理 　　 　　首先就自己的主要分管工作中如何做好本职工作从五个方面总结如下： 　　 　　完善医疗相关工作制度 　　 　　我们应该深刻地认识到：规章制度是一个单位的命脉所在，可以说一个单位工作作风的好坏及工作能力的高低与单位的规章制度是否完善和能否严格履行有着直接的关系，努力提高制度的科学性、系统性、权威性是我们矢志以求的一项重要工作，所以我们在医院原有制度的基础上，根据监狱医疗工作的新要求进一步修订和完善了《罪犯监内就医工作管理规定》、《住院处值班干警职责》、《罪犯门诊工作制度》、 《氧气管理制度》等，使医院的相关制度达到了52条，为医院的规范化管理提供了可依据的前提。力争使每个操作环节都有据可依。 　　 　　以最高的工作标准完成好公费医疗工作 　　 　　公费医疗的管理工作是