pmc模式在我国中小房地产企业项目管理中的应用与探讨.pdf

韭基至塑左芏童些亟±生焦监塞 主塞垴蔓 中文摘要 随着近年来国家对房地产行业调控力度的增强，国内的中小房地产企业相对 于大型上市房地产企业来说，面临着更为严峻的政策、资金、人力资源等风险， 这种风险不可避免的会传递给项目的具体实旌过程中，使开发项目面临着进度、 成本、质量、安全风险。本文着眼于在项目具体实施过程中，如何采取合适的管 理模式，降低项目实施过程中的风险。提高中小型房地产公司的竞争力。 本选题通过文献法、比较研究法和调查研究法，通过分析国内房地产企业的 项目管理模式现状，结合我国近几年的房地产调控措施对房地产行业的影响，分 析中小房地产企业所面临的项目管理困境，根据PMC项目管理理论，对PMC项 目管理模式在我国中小房地产企业项目管理中的应用进行探讨。 本文认为今后PMC项目管理模式不仅会应用于政府投资的大型工程项目、大 型房地产开发项目，也将广泛应用于中小型房地产开发项目。PMC管理模式能够 提升中小房地产开发商的项目管理水平，增强中小房地产企业的竞争实力，降低 开发风险，保证项目目标的最佳实现。 关键词：项目管理PMC模式中小型房地产全过程管理 韭 夏