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基于3M公司企业自组织环境管理研究 　　摘要:通过应用自组织理论,分析了环境问题的复杂性特征与企业环境管理自组织过程的深层演化机理,并对国际环保知名企业3M公司的环境管理实践进行了实证分析。研究认为企业可以通过自创生、自适应、自会聚、自繁衍和自增强等自组织环境管理行为提升环境管理绩效,实现可持续发展。 　　关键词:自组织;环境管理;协同机制 　　中图分类号:F276.6 文献标识码:A 　　 　　AStudy on Enterprise′s Self-organization Environmental Management 　　――Take 3M Corporation′s Practice as an Empirical Analysis 　　 QI Li1,FAN Yang-dong2 　　(1.School of Management, Zhongkai University of Agriculture and Engineer, Guangzhou 510225, China; 　　2.School of Economics, Jinan University, Guangzhou 510632,China) 　　Abstract:The author analyses the complex features of environmental problems and the in-depth evolution mechanism of enterprise′s environmental management self-organization process with self-organization theory, and it also gives an empirical analysis to environmental management practice of the international environmental protection well-known enterprise 3M Corporation. The study indicates enterprise can promote environmental management achievements and attain sustainable development through five self-organization behaviors of self-establishment, self-adaption, self-assembling, self-development and self-enhancement. 　　Key words:self-organization; environmental management; coordination mechanism 　　 　　一、企业自组织环境管理的理论解析 　　(一)自组织理论的基本内涵 　　自组织理论是20世纪60年代末发展起来的一种系统理论,主要研究自组织系统形成和发展机制问题,为人类理解和把握复杂的自然与社会现象提供了有效的方法论支持[1]。一般来说,组织是指系统内有序结构或这种有序结构的形成过程。从组织进化形式分,组织分为“自组织”和“他组织”两种基本类型。所谓“自组织”是指在一定条件下,由于系统内子系统的相互作用,使系统形成具有一定功能、结构的过程,该过程能使系统达到一个更为有序的稳定状态。在这个过程中系统形成的各种结构并非外界直接强加给系统的,外界仅是以非特定方式作用于系统[2];一个系统的要素按照彼此的相关性、协同性或某种默契形成特定结构与功能的过程,就是自组织[3]。 　　自组织行为分为四个过程:(1)自创生阶段:是由非组织向组织的有序发展过程,或由有序化程度较低较简单的组织状态向较高较复杂组织状态的演化过程;(2)自扩张阶段:在系统组织层次不变情况下,系统组织量的扩张过程;(3)自维持阶段:系统在组织层次和复杂性方面没有变化,只是维持系统现状的过程;(4)自退化过程:系统获得的物质――能量――信息低于维持系统现有结构运转的要求,系统走向解体的过程[4]。自组织演化过程中,同时受到外因与内因的双重驱动。自创生过程开始阶段,系统内部信息量较少,系统演化过程中的“他决性”相对明显,外因驱动发挥显著作用。此时,系统自身组织能力不断增强,内因驱动作用变强。进入自扩张阶段,系统内部信息量明显较多,系统演化过程中的“自决性”越来越强。总的来说,自组织创建过程本质上就是系统“自决性”不断增强的过程。 　　(二)企业环境管理自组织特征 　　1.企业环境管理过程是一个开放的自组织系统。随着环境问题越来