26 金花药业新品上市媒体案培训资料.pptVIP

上海梅高创意咨询有限公司 * * “金花药业”新品上市媒体案 产品：“金花优健”“金花TF-B” 1999年7月 入市媒体计划 媒体目标 “金花优健”新上市期间，每个主要市场广告投放量达到500--600GRPs/月（即该区域内人均接触广告为5--6次/月），迅速提高产品及品牌知名度。 为保险起见，电视在整个入市阶段，总共需达到1400--2000GRPs。 “金花优健”： 上市造势，力求“横空出世”的科技感、震撼力 “金花TF-B”： 靠软性广告、POP、专业杂志做渗透性的传播 广告费用分配原则 总额 RMB 3000万元 / 1999年8月---2000年12月 上海占40%，即：RMB1200万元 北京占26%，即：RMB 800万元 其他占26%，即：RMB 800万元 （其中江浙市场 500万元，北方其他市场 300万元） 各项广告制作费：RMB 200万元 （CF、DM、海报、平面菲林、户外广告、赠品等） “金花优健”“金花TF-B”广告投入比例 报纸硬广告数量： “金花优健”：“金花TF-B”=5：1 报纸软性文章： “金花优健”：“金花TF-B”=1：1 电台广告 “金花优健”：“金花TF-B”=1：1 媒体共享原则：在“金花TF-B”的广告中可附带说明“金花药业”从“金花TF-B”延伸出“金花优健（